Unternehmens­portrait

agilimo Consulting GmbH

2021

IT-Beratung

Spezialisierungen: IT-Infrastruktur IT-Sicherheit/Cyber Security IT-Strategie

Größenklasse B

(11 bis 50 Mitarbeiter)

Ganzheitliche Lösungen für flexibles Arbeiten

Arbeiten im Homeoffice bedeutet mehr als seinen heimischen Computer und das persönliche Smartphone zu nutzen. Damit flexibles Arbeiten, zu Hause oder anderswo, gut funktioniert, braucht man passende Technologien und Strategien für die Anbindung der Mitarbeiter ans Unternehmen. Die agilimo Consulting GmbH unterstützt ihre Kunden dabei, die richtigen Mobility-Lösungen zu finden und deren Mitarbeiter auch aus der Ferne in die Geschäftsprozesse einzubinden – für mehr Flexibilität und Produktivität.

Als Mitarbeiter wegen der Pandemie ins Homeoffice wechselten, musste es vielerorts sehr schnell gehen: sichere Anbindung der heimischen Computer ans Firmennetzwerk, ausreichende Bandbreite für den Datenaustausch, Erfassung der Arbeitszeit, Nutzung der Büronummer auf dem eigenen Handy – die Herausforderungen, vor denen Unternehmen plötzlich standen, waren und sind vielfältig. Die Experten von agilimo hatten alle Hände voll zu tun und haben ihr Team auf 15 Mitarbeiter aufgestockt und die neue Bürofläche erweitert.

Workflows effizienter machen

„Während wir früher meist nur technologische Lösungen bereitgestellt haben, sind wir nun viel strategischer unterwegs“, sagt der Geschäftsführer Marcus Heinrich. Die Berater finden zuerst heraus, wie die Beschäftigten in den Kundenunternehmen überhaupt arbeiten, um dann die passenden Technologien zusammenzustellen. Nicht selten stellt sich nach einem Blick aus der Vogelperspektive heraus, dass manche Workflows viel einfacher und effizienter gestaltet werden können. Bei der Wahl der Software arbeiten die Berater herstellerunabhängig, wobei sie eng mit den gängigsten Anbietern kooperieren, weil Spezialsoftware bei der Integration in bestehende Systeme eher zu Problemen führen kann.

Mensch im Mittelpunkt

Der wichtigste Aspekt bei der Beratung sind jedoch nicht die Technologien, sondern die Menschen, die damit arbeiten. „Wir hören genau zu, was der Kunde will und schauen aus Nutzersicht auf die Dinge“, erklärt Marcus Heinrich. Die größte Hürde, die die Mittelständler zu überwinden haben, ist aus Sicht des Geschäftsführers, dass viele eine falsche Vorstellung von Digitalisierung haben. „Es reicht nicht, das Faxgerät abzuschaffen. Man muss Prozesse auch bis zu Ende denken“, sagt er. Für die strategischen Fragen wurden bei agilimo „Lead Experts“ definiert, die mit ihren Teams so lange an einem Problem arbeiten, bis es vollständig gelöst ist. Und Marcus Heinrich versichert: „Unsere Lösungsquote liegt bei 100 %.“

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