Erfahrung und Weitsicht

Gerade mittelständische Unternehmen aus der Einzel- und Auftragsfertigung stellen hohe Anforderungen an ihre Business-Software: Als Fundament der Unternehmensorganisation muss das ERP-System ihre Prozesse zuverlässig und sicher unterstützen. Zudem muss es in der Lage sein, neue Technologieansätze wie Industrie 4.0 zu integrieren und Drittsysteme von Partnern und Kunden anzubinden. Hierbei hilft der offene und moderne Beratungsansatz der ams.Solution AG, der auf Erfahrung und technologischer Weitsicht beruht.

Bei mehr als 1.000 internationalen Einzelfertigungsprojekten konnten die Consultants in über 30 Jahren Praxiseinsatz umfassendes Know-how aufbauen. Mit diesem Wissen helfen sie ihren Kunden, durchgängige digitale Wertschöpfungsketten aufzubauen. Im Mittelpunkt steht dabei immer die moderne ERP-Software „ams.erp“, die alle Prozesse aus den Bereichen Entwicklung, Produktion, Vertrieb, Logistik, Kundenmanagement und Aftersales zusammenführt. Mit ihrer branchenspezifischen Beratungsstrategie rund um „ams.erp“ erfüllen die Experten die Anforderungen ihrer Mandanten auf den Punkt und schaffen eine hohe Transparenz. Dies macht Mittelständler erfolgreicher und dynamischer, denn es erhöht die Planungssicherheit und verbessert die Reaktionsfähigkeit.

Erfolgreiche ERP-Einführungen

Um eine rundum erfolgreiche ERP-Einführung sicherzustellen, arbeiten die Berater eng mit den Teams ihrer Kunden zusammen. Den Überbau bildet ein Fünf-Phasen-Konzept. Dieses dient als Fahrplan für die reibungslose Implementierung der Software. Während der Realisierung verfolgen die branchenerfahrenen Consultants und Entwickler stets das Ziel, effizientere und flexiblere Prozesse zu realisieren. Diese sind so konzipiert, dass sie auch künftige Szenarien wie die Industrie 4.0 und das Internet of Things nahtlos einbinden können.

Ganzheitliche Beratung

Die Berater zeichnet aus, dass die intensive Betreuung der Anwender weit über die eigentliche Implementierung hinausgeht. „Wir beraten ganzheitlich – von der Softwareauswahl inklusive umfangreichem Changemanagement-Angebot über die effiziente Prozesssteuerung bis zur kontinuierlichen Prozessoptimierung während des Softwareeinsatzes“, betont der Vorstand Eckhard Ulmer. Die ERP-Systemberatung der ams.Solution sorgt somit für den optimalen Startpunkt, von dem aus Prozesse wirtschaftlich planbar sind und sich zielorientiert steuern lassen. Bewältigt wird diese eminent wichtige Aufgabe mit Erfahrung und Weitsicht.