Unternehmens­portrait
Interview Dr. Fabian Doemer

Arthur D. Little GmbH

2022

Managementberatung

Spezialisierungen: Digitale Transformation Kostensenkung Strategie/Unternehmensführung

Größenklasse C

(über 50 Mitarbeiter)

2 Auszeichnungen

Wir sind innovationsorientiert und glauben an die Kraft der Erneuerung.“

Dr. Fabian Doemer, Geschäftsführer

Mensch im Mittelpunkt

BERATER
DES JAHRES

Mensch – Technologie – Strategie: Um diese drei Aspekte dreht sich alles bei der Arthur D. Little GmbH. 135 Jahre Erfahrung helfen der Managementberatung, Kunden aus einer Vielzahl an Branchen fit für die Zukunft zu machen. Der Beratungsansatz ist einzigartig: Man arbeitet gemeinsam mit den Kunden side-by-side und nutzt ein internationales Netzwerk aus Expert:innen. Die Berater:innen befassen sich mit allen Themen rund um Innovation und Transformation. Dabei steht der Mensch stets im Mittelpunkt.

So wie der Gründer Arthur Dehon Little sind auch die Berater:innen von heute sehr unternehmerisch ausgerichtet. Alle Partner:innen sind seit einem Management-Buyout vor rund zehn Jahren Anteilseigner:innen, und auch von den Mitarbeitenden wird unternehmerisches Denken erwartet. „Unsere Berater:innen verfügen über fundierte Erfahrungen in den Branchen unserer Kunden und kennen alle wichtigen Trends und Dynamiken“, sagt Geschäftsführer Dr. Fabian Doemer. Sie helfen den Unternehmen zum Beispiel, Technologien für neue Geschäftsmodelle zu finden oder Mitarbeitende für den Umgang mit neuen Technologien zu befähigen.

Weltweites Netzwerk

Dabei haben sie Zugriff auf ein großes Netzwerk. „Wir planen und konzipieren alles rund um die Digitalisierung, sind aber umsetzungsneutral“, erklärt Doemer. Die Implementierung liegt nicht in ihrer Hand. Dank zahlreicher Partnerschaften mit relevanten Expert:innen können sie ihren Kunden dennoch ein ganzheitliches Paket anbieten. Hinzu kommt die weltweite Präsenz von Arthur D. Little. „Unser Unternehmensnetzwerk ist vor allem für Mittelständler interessant, die international Marktführer in ihrer Branche sind“, sagt Doemer. Einsätze in zahlreichen Ländern sind für die Berater:innen problemlos möglich. Die Lösungen werden Seite an Seite mit den Kunden erarbeitet. Auf diese Weise sind sie immer individuell auf deren Bedürfnisse abgestimmt.

Werteorientiert

„Wir verbinden Rationalität mit Empathie“, nennt der Geschäftsführer einen weiteren Vorzug seiner Beratungsgesellschaft. Die Berater:innen sind stark in der Analyse und nehmen dabei immer die Menschen in den Unternehmen mit. „Das kommt vor allem im Mittelstand gut an.“ Echten Mehrwert schaffen ist der Beratung ebenso ein Anliegen wie Ehrlichkeit und Authentizität: „Wenn das Problem ganz woanders liegt, als das Unternehmen es erwartet hat, weisen wir es auch darauf hin.“ Meinungsvielfalt und gegenseitiger Respekt sind zudem Werte, die ganz groß geschrieben werden. All das hilft den Berater:innen, zusammen mit ihren Kunden neue Wege zu gehen.

 

Warum gute Netzwerke in der Beratung so wichtig sind, erklärt Dr. Fabian Doemer von Arthur D. Little.

Was ist das Besondere an der Beratung von mittelständischen Unternehmen?

Im Mittelstand finden wir überschaubare Komplexität und häufig kurze Entscheidungswege. Oft zeigt der Mittelstand eine große Innovationskraft und einen besonderen Mut für Veränderungen. Das hilft uns, denn wir wollen Dinge wirklich bewegen. Außerdem haben Mittelständler typischerweise eine ausgeprägte Wertorientierung. Sie übernehmen besondere Verantwortung für ihre Mitarbeiter:innen und die Gesellschaft. Solche Werte sind auch uns sehr wichtig.

Wie stellen Sie sicher, dass Sie alle Menschen im Unternehmen bei den Projekten mitnehmen?

Indem wir sie nicht nur kommunikativ, sondern auch partizipativ einbinden. Wir veranstalten Workshops mit Vertreter:innen aller Ebenen, vom Management bis zum Backoffice. Dazu suchen wir uns in den Unternehmen Multiplikator:innen, die die Motivation in ihre Gruppe hineintragen.

Sie setzen bei Ihrer Beratungsarbeit auf ein großes Netzwerk. Wie finden Sie die passenden Expert:innen?

Wir haben keine Berührungsangst nach außen und setzen auf den Open-Consulting-Ansatz. Alle unsere Berater:innen denken unternehmerisch, eigenständig und grenzenlos. Daher fällt es uns leicht, mit externen Partnern zusammenzuarbeiten. Wir integrieren diese in jedes Projekt und finden dadurch die ideale Zusammenstellung von Teams mit dem bestmöglichen Know-how.

Warum ist Arthur D. Little ein attraktiver Arbeitgeber?

Wir streben an, die menschenorientierteste Beratung zu sein. Unseren Mitarbeitenden bieten wir sehr viel Freiraum mit umfangreichen Mitbestimmungsmöglichkeiten. Wir haben flache Hierarchien mit Partner:innen, die jederzeit verfügbar sind. Wir sind der Meinung: Wer sich im Unternehmen und im Team wohlfühlt, strahlt das auch beim Kunden aus und liefert eine entsprechende Leistung.

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