Auxil Management GmbH
2021
Managementberatung
Spezialisierungen: Effizienzsteigerung Kostensenkung Sanierung/Restrukturierung
Größenklasse B
(11 bis 50 Mitarbeiter)
Kontakt
Kaiserplatz 18
53113 Bonn
T 0228 981482-14
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Seite an Seite Krisen überwinden
Wenn Unternehmen ins Schwanken geraten, müssen sie schnell stabilisiert werden – mit jedem Tag der Untätigkeit verschärft sich die Krisensituation, und die Handlungsspielräume werden kleiner. Der familiengeführte deutsche Mittelstand ist das Herzstück des deutschen Wirtschaftsstandorts. Er trägt eine besondere Verantwortung für seine Mitarbeiter, für deren Familien und häufig auch die ganze Region. Auf solche Unternehmen in Umbruchsituationen sind die Berater von AuxilPartner spezialisiert.
Es geht nicht nur um das Sanierungskonzept auf dem Papier, dieses ist nur die notwendige Voraussetzung. Die Aufgabe ist, den Umbruch zu meistern und damit die Krise zu beenden. „Wir unterstützen unsere Mandanten bei der Umsetzung der notwendigen Maßnahmen immer vor Ort und setzen die Maßnahmen gemeinsam mit Mitarbeitern um. Wir sorgen dafür, dass unsere Mandanten ihr Ziel erreichen – und zwar nicht nur Ertragsziele sondern auch Effizienzsteigerungen im Wertschöpfungsprozess“, sagt Dirk Schlarmann, einer der vier Geschäftsführer. Schlarmann ist Wirtschaftsingenieur, sein Gründerkollege Dr. Holmer Glietz Volkswirt. Zusammen mit Ihrem Beraterteam aus erfahrenen Ingenieuren und Betriebswirten beraten sie ihre Mandanten im Management genauso wie auf dem Shop-Floor.
Verantwortung von Familienunternehmen
„Familienunternehmen im deutschen Mittelstand obliegt dabei eine ganz besondere Verantwortung“, erklärt Holmer Glietz. Die Interessen der Inhaber gehen über die Betrachtung der Ertragszahlen hinaus. Familienunternehmer haben eine enge Bindung zum Unternehmen und ein starkes Bewusstsein für ihre Verantwortung, insbesondere in strukturschwachen Regionen. Das spielt für die Beratung solcher Fälle eine große Rolle. „Hier sind gegenseitiges Vertrauen, Offenheit und die gemeinsame Erarbeitung und Umsetzung von notwendigen Maßnahmen sehr wichtig“, betont Holmer Glietz. Gesellschafter aus verschiedenen Generationen, regionale Finanzierer, Mitarbeiter – alle werden bei der Erarbeitung von Lösungsvorschlägen partnerschaftlich einbezogen.
Umsetzungsstärke als großes Plus
Damit die Beratungsleistungen nachhaltig ergebniswirksam sind, gibt AuxilPartner den Mandanten praxiserprobte Werkzeuge an die Hand. Diese können die Unternehmen über die Umbruchsituation hinaus unterstützend einsetzen. Diese Umsetzungsstärke wissen auch die Mandanten zu schätzen, was sich nicht zuletzt in der Auszeichnung der Berater als Top-Consultant widerspiegelt – und das bereits zum dritten Mal in Folge.