Umsetzungsorientiertes Turnaround-Management

Eine Restrukturierung bedeutet einen tiefgreifenden Wandel in einem Unternehmen. Damit der Turnaround gelingt, braucht es kluge Konzepte, die optimal umgesetzt werden. Das 2012 gegründete Beratungshaus baax GmbH & Co. KG ist auf Restrukturierung, Sanierung und Ertragssteigerung im deutschen Mittelstand spezialisiert. Selbstverständlich orientieren sich die Consultants bei Krisenmanagement und Ergebnisverbesserung an Zahlen – aber das gemeinsam mit den Menschen.

„Wenn wir kommen, sind wir zunächst meist unbeliebt“, sagt Axel Schweinfurth, Partner bei baax. „Wir drehen das Unternehmen ja quasi auf links.“ Als Erstes analysieren die Berater die Ausgangssituation. Dabei zählen fachliche und methodische Kompetenz ebenso wie soziale Kompetenz. „Zahlen sind der Output des operativen Geschäfts, sie sind nicht das operative Geschäft selbst. Das zu unterscheiden, ist sehr wichtig.“ Menschen gestalten Unternehmen, und deshalb kümmern sich die Spezialisten nicht nur um rechnerische, sondern auch um umsetzbare Potenziale. „Mit Druck erreichen Sie nur kurzfristige Erfolge. Wenn wir es schaffen, den anstehenden Wandel zum persönlichen Ziel der Mitarbeiter zu machen, indem wir sie motivieren mitzumachen, dann generieren wir nachhaltige Verbesserungen.“

Fachliche Exzellenz, soziale Kompetenz

Neben einem guten Konzept ist die anschließende Umsetzung der aufgezeigten strategischen und operativen Maßnahmen entscheidend für den tatsächlichen Erfolg. Auch dabei begleiten die Berater ihre Kunden. Hemdsärmelig, trotz Krawatte, sprechen sie dazu mit allen Hierarchiestufen, vom Geschäftsführer bis zum Staplerfahrer, auch gerne mal morgens um 6 Uhr in der Werkshalle. „Ich kann kein Sanierungskonzept schreiben, ohne mit Beschäftigten auf allen Ebenen gesprochen zu haben. Wenn ich ein Unternehmen vor der Insolvenz retten will, muss ich die Mitarbeiter ins Boot holen und verstehen, wer an Bord bleiben muss und wer nicht“.

Keine Zahlen-Nerds

Fachliche Exzellenz plus soziale Kompetenz plus Umsetzungserfahrung: Diese Kombination ist nicht leicht zu finden, sagt Schweinfurth. Darum lädt er Bewerber zum Assessmentcenter. Wie präsentieren sie sich? Wie nehmen sie Leute bei unpopulären Entscheidungen mit? Wie begeistern sie fürs Notwendige? 2022 feiern die Hanseaten ihr zehnjähriges Jubiläum. „Sagen wir mal: Wir feiern, dass zwei Restrukturierer eine Idee und ein Ziel hatten – und damit jüngst zur deutschlandweit besten Restrukturierungsberatung in ihrer Größenklasse gekürt wurden.“