Unternehmensporträt
Banking-Partner Beratungsgesellschaft mbH
Unternehmensporträt
Aus der Praxis für die Praxis
Die Sparkassen-Welt hat viele Besonderheiten, die externe Beratungen kennen müssen, um sinnvoll unterstützen zu können. Die Banking-Partner Beratungsgesellschaft mbH Unternehmensberatung beschäftigt fast ausschließlich ehemalige Sparkassen-Mitarbeiter, die sich bestens mit den Finanzinstituten auskennen. Sie begleiten Sparkassen deutschlandweit bei Transformationen unterschiedlichster Art — von Digitalisierung über Vertrieb bis zur Prozessoptimierung.
Seit seiner Gründung 2013 hat sich das Beratungsunternehmen auf das Geschäft mit den Sparkassen spezialisiert — nach dem Credo: Aus der Praxis für die Praxis. „Wir arbeiten auf Augenhöhe mit unseren Kunden“, sagt Geschäftsführerin Julia Erdmann. „Aufgrund unserer Erfahrung in den Sparkassen, etwa im Vertrieb, im Prozessmanagement oder in anderen Fachbereichen, sprechen wir die Sprache unserer Kunden und liefern Ergebnisse, die genau zu ihnen passen.“ Die Themen, die die Berater in Projekten und Auslagerungen begleiten, sind vielfältig, etwa Effizienzen heben, Standardisierung vorantreiben, Strukturen anpassen oder Marktbearbeitung weiterentwickeln — immer mit dem Ziel, Vertrieb zu optimieren, Ertrag zu steigern und Kosten zu reduzieren.
Markus Sühl und Julia Erdmann, Geschäftsführer
Die Menschen mitnehmen
„Auch wenn wir nah an den Kunden sind, ist es wichtig, ihnen hin und wieder den Spiegel vorzuhalten und in Diskussionen zu gehen“, erklärt Erdmann. Das unabhängige Beratungsunternehmen spricht Empfehlungen aus, damit die Sparkassen langfristig erfolgreich und stabil am Markt agieren können. In einem aktuellen Projekt wird eine komplette Sparkasse über mehrere Jahre hinweg „auf den Kopf gestellt“. Die Veränderungen, die damit einhergehen, betreffen jeden Bereich. Die Berater begleiten die Entwicklung strategisch, konzeptionell und am Ende in der Umsetzung. „Technik und Mensch spielen bei solch einem Projekt für uns eine gleichwertige Rolle“, betont Erdmann. „Ein wesentliches Detail unserer Arbeit ist es, immer auch die Menschen mitzunehmen.“
Mit eigenen Systemen nach vorn bringen
Bei der Optimierung von IT-Prozessen setzt die Beratung auf ein eigenes Team, das die Standardisierungen der Sparkassen kennt. So können die Berater ihre Kunden bei neuen Releases, der Erweiterung von Prozessbausteinen oder der Einführung von KI-Lösungen stets schnell unterstützen. Auch aufgrund der Sensibilität der Daten ist es sinnvoll, auf die eigene Expertise zu setzen. „Unser Ziel ist es, die Sparkassen gut in ihrer eigenen Welt und mit ihren eigenen Systemen nach vorn zu bringen“, sagt Julia Erdmann.
Banking-Partner Beratungsgesellschaft mbH
2026
Managementberatung
Controlling/Finanz- und Rechnungswesen Marketing/Vertrieb Strategie/Unternehmensführung
Größenklasse B
2 Auszeichnungen
Kontakt
Poststraße 6
37441 Bad Sachsa
T 05523 998800
info@banking-partner.de
https://banking-partner.de
Interview mit Julia Erdmann
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Interview mit Julia Erdmann
Warum sie den partnerschaftlichen Umgang mit ihren Kunden schätzt, erklärt Julia Erdmann von Banking-Partner.
Wie stellen Sie sicher, dass die Menschen in den Sparkassen Veränderungen mitgehen?
Wir haben in unserem Team Trainer und Coaches, die neben unserem Schulungsangebot unter anderem den Führungskräften in Projektsparkassen zeigen, wie sie ihre Mitarbeiter in Veränderungsprozessen individuell mitnehmen und eine gemeinsame Vision vermitteln. Wir geben ihnen das Werkzeug an die Hand, Führung aktiv in Wirkung zu bringen. Change-Management-Module sind Teil in fast allen unseren Verträgen. Kommunikations- und Schulungskonzepte sind ein wesentlicher Bestandteil unserer Leistung und Erfolgsfaktor für die Umsetzung der Projektergebnisse in der Praxis.
Wie individuell können Ihre Lösungen innerhalb der Sparkassen-Welt sein?
Wenn es um Prozesse innerhalb der Kernbanksysteme geht, setzen wir auf die zentralen Standardprozesse und nutzen dabei die bestmögliche Ausprägung von Parametern. Auf anderen Gebieten, etwa dem Vertrieb, schauen wir gemeinsam mit dem Kunden, was zu der einzelnen Sparkasse, zur Region, zu den Menschen und zur Kultur passt und wie zentrale Empfehlungen individualisiert umgesetzt werden können.
Wir begleiten von der Idee bis zum Ergebnis.
Julia Erdmann, Geschäftsführerin
Welche Trends sehen Sie als die größten Herausforderungen für Ihre Kunden?
Da ist zum einen die digitale Infrastruktur: Wie kann der Datenschatz der Sparkassenwelt genutzt werden, etwa um gezielt Kunden anzusprechen und zu betreuen? Auch Vertriebswege werden sich weiter verändern: Filiale versus Internet — wo liegen künftig die Schwerpunkte? Regulatorische Anforderungen werden weiter zunehmen und ein Kraftakt werden, besonders für kleinere Häuser. Gleichzeitig steigt der Kostendruck, was Effizienz und Standardisierung in den Vordergrund rücken lässt. All das sind Themen, bei denen wir die Sparkassen unterstützen und aktiv in die Zukunft begleiten.
Was ist für Sie das Besondere an der Zusammenarbeit mit den Sparkassen?
Der partnerschaftliche Umgang. Jedes Projekt und jede Projektgruppe sind einzigartig. Manchmal entsteht ein fast freundschaftliches Miteinander, wenn man immer wieder gemeinsam Strategien und Konzepte weiterentwickelt. Wir freuen uns darüber, Verantwortung zu übernehmen, verlässlicher Partner zu sein und für die Sparkassen einen echten Mehrwert zu schaffen.
