Unternehmens­portrait

BAZAN Managementgesellschaft mbH

2022

Managementberatung

Spezialisierungen: Digitale Transformation Sanierung/Restrukturierung Strategie/Unternehmensführung

Größenklasse B

(11 bis 50 Mitarbeiter)

4 Auszeichnungen

Erfahrene Manager im Gesundheitswesen

Die Corona-Pandemie hat gezeigt: Die Gesundheitswirtschaft ist eine ganz besondere Branche. Die Consultants der BAZAN Managementgesellschaft mbH kennen sie sehr genau. Seit über 30 Jahre beraten sie Krankenhäuser, Pflegeheime, Berufsverbände, Arztzentren und Pharmahersteller bei Restrukturierung und Sanierung. Die kleine, feine Beratungsboutique zählt zu den wenigen ausgewiesenen Spezialisten in diesem Bereich und ist eine feste Größe in Deutschland sowie im benachbarten Ausland.

„Mit dem Gesundheitswesen ist es wie mit dem Steuerrecht“, sagt der geschäftsführende Gesellschafter Markus Bazan. „Man muss nicht alles verstehen, aber man sollte mit allem umgehen können.“ Weil der Gesundheitssektor divers und voller Regulierungsvorschriften ist, sind die Experten Generalisten: Sie kennen das operative Geschäft, haben umfangreiches Strategiewissen und Prozesskenntnis in diversen Nischen. Sie kennen Mechanismen und Hierarchien in Kliniken, Behörden und Krankenkassen. Sie retten Hospitäler vor der Insolvenz, überführen Ärztenetze in erfolgreich wirtschaftende GmbH und gehen als Interimsmanager in Pflegeheime. Und sie arbeiten langfristig mit ihren Klienten. Denn eine Neuordnung operativer Aufgaben erfordert oft auch eine Neuausrichtung der Strategie.

Retter in der Not

„Wir fangen da an, wo Wirtschaftsprüfer aufhören, und setzen dabei nicht auf Standardlösungen. Im Gegenteil, je komplizierter ein Problem, desto eher können unsere Experten helfen.“ Auch in der Krankenhauspharmazie, einem wichtigen Thema in den Kliniken, kennen sich die Berater hervorragend aus. Sie analysieren das Medikationsmanagement, digitalisieren die Arzneimittelvergabe und helfen, Fehler zu vermeiden, die Leben kosten können. „Viele Kliniken sehen ihre Apotheken als reine Logistikabteilung. In anderen EU-Ländern werden sie ins Therapieteam integriert, das ist viel sinnvoller und ökonomischer.“ Während der Pandemie haben die BAZAN-Experten zudem eine Prognose-Software entwickelt: Mit Co-LE-Pro können Kliniken die finanziellen Auswirkungen der Coronakrise und des Covid-19-Krankenhausentlastungsgesetzes überwachen.

Erfolgreiche Nachwuchsförderung

Seit über zehn Jahren kooperieren die Consultants auch mit Universitäten. „In der Corona-Pandemie haben unsere BAZAN JuniorLiner, überwiegend Studierende im Gesundheitswesen, Altenpflegeheime in der Organisation der Bewältigung der Pandemiefolgen unterstützt.“ Bis heute haben die Spezialisten über 1.200 Projekte erfolgreich abgeschlossen.

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