Unternehmensporträt
bluecue consulting GmbH & Co. KG
Unternehmensporträt
Menschen und Beziehungen im Mittelpunkt
Ganz gleich, ob ein Unternehmen eine erste Automatisierungsidee hat oder eine komplexe Technologie implementiert werden soll: Die bluecue consulting GmbH & Co. KG begleitet ihre Kunden in die digitale Zukunft. Von vier Standorten aus erarbeiten 28 Berater gemeinsam mit den Unternehmen individuelle Digitalstrategien, wählen die passenden Technologien aus und vermitteln die notwendigen Kompetenzen. Ziel ist es stets, die Zukunftsfähigkeit der Unternehmen zu sichern.
Drei Felder umfasst die Beratung von bluecue: Im Bereich Moderne Kommunikation geht es um einen besseren Informations- und Kommunikationsfluss mithilfe digitaler Technologien. Der Bereich Daten- und KI-gestützte Prozessoptimierung analysiert vorliegende Informationen und führt KI-Systeme ein, damit Unternehmen auf Grundlage dieser Daten bessere Entscheidungen treffen können. Im Bereich Strategische Organisationsentwicklung geht es um die Optimierung von Prozessen und die Befähigung der Mitarbeiter, Technologien effizient zu nutzen. „Im Grunde hängen die drei Bereiche eng zusammen“, erklärt Geschäftsführer Nico Lüdemann. „Informationen müssen sauber fließen, wir müssen sie greifbar machen, und die Mitarbeiter in der Organisation müssen in der Lage sein, sie vernünftig zu verwenden.“
Nico Lüdemann und Mark Schönrock, geschäftsführende Gesellschafter
Besser aufstellen
In der strategischen Organisationsentwicklung sind Informationssicherheit und Schutz vor Cyber-Risiken derzeit die größten Beratungsthemen. Zum einen ist die Bedrohungslage groß, zum anderen erfordern Regularien wie NIS2 und der Cyber Resilience Act Handlungsmaßnahmen. „Risikomanagement hilft Unternehmen nicht nur, den Anforderungen gerecht zu werden, sondern sich auch besser aufzustellen und festzustellen, wo es Chancen und Verbesserungspotenziale in der Organisation gibt“, berichtet Nico Lüdemann.
Gemeinsam wachsen
Intern legt der Geschäftsführer Wert auf eine gute Unternehmenskultur. Daher wurde gemeinsam mit allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ein Leitbild entwickelt, der bluecue SPIRIT. Die Buchstaben stehen für das, was das Beratungsunternehmen ausmacht: Strategy, People, Impact, Relationships, Innovation und Technology. „Menschen und Beziehungen sind uns dabei besonders wichtig, sowohl im eigenen Haus als auch in unseren Projekten“, sagt Nico Lüdemann. Dass dieser Ansatz wirkt, zeigt nicht zuletzt eine sehr solide und treue Kundenbasis. Mit manchen Unternehmen arbeiten die Berater seit 25 Jahren zusammen. „Wir wachsen gemeinsam mit den Kunden“, bringt es Lüdemann auf den Punkt.
bluecue consulting GmbH & Co. KG
2026
IT-Beratung
Business Intelligence IT-Sicherheit/Cyber Security IT-Strategie
Größenklasse B
13 Auszeichnungen
Kontakt
August-Schroeder-Straße 4
33602 Bielefeld
Interview mit Nico Lüdemann
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Interview mit Nico Lüdemann
Wie man die Angst der Mitarbeiter vor Veränderungen abbaut, erklärt Nico Lüdemann von bluecue.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter Ihrer Kunden in der Beratung?
Eine sehr wichtige. Der Mensch ist schließlich die Komponente, die am Ende des Tages darüber entscheidet, ob ein Projekt gut oder schlecht verläuft. Eine hohe Akzeptanz, Zufriedenheit und die Befähigung der Mitarbeiter sind der Schlüssel zum Erfolg in allen Bereichen eines Unternehmens. Sorgen und Ängsten gegenüber Veränderungen begegnen wir, indem wir umfangreich und transparent kommunizieren. Der größte Treiber für Angst ist Unsicherheit. Wenn man es schafft, Unsicherheit so weit wie möglich zu reduzieren, indem man offen über die Zielsetzungen eines Projektes spricht, kann man Ängste in der Regel gut entkräften.
Wie gehen Sie an die Beratungsprojekte heran?
Jedes Projekt ist unterschiedlich, es gibt nicht den einen Standardweg. Deshalb ist es immer wichtig, erst einmal den Kunden erzählen zu lassen, was seine Anforderungen oder Herausforderungen sind. Erst dann entwickeln wir eine Lösung, die genau zu der Situation passt. Wir wollen nicht einfach jedem eine Blaupause überstülpen, sondern nehmen immer die individuellen Zielstellungen des Kunden als Ausgangsbasis für unsere Herangehensweisen.
Wir sind der Partner, der Ziele in nachhaltige digitale Lösungen übersetzt.
Nico Lüdemann, geschäftsführender Gesellschafter
Warum sollten Unternehmen mit Ihnen zusammenarbeiten?
Wir fokussieren uns auf Themen, die wir wirklich beherrschen. Im Grunde beraten wir immer nur das, was wir selber tun: Wir sind unser bester Showcase und gehen in jedes Projekt mit einer Echtwelterfahrung. Wir decken nicht nur die Projektseite ab, sondern auch die Betriebsseite. Damit stellen wir sicher, dass eine Lösung wirklich auf Dauer funktioniert und nicht nur auf dem Papier.
Welchen Hintergrund haben Ihre Berater?
Klassisch für eine Digitalisierungsberatung haben viele einen IT- oder Informatikhintergrund. In den letzten Jahren haben wir aber auch viele Personen mit Wissen aus den Bereichen Strategie- und Organisationsentwicklung, Betriebswirtschaft oder strategische Kommunikation hinzugewonnen. Die beste Technologie kann ihr Potenzial nicht entfalten, wenn man nicht in der Lage ist, sie in eine unternehmerische Geschichte einzubetten, die die Anwender verstehen. Daher ist das Zusammenspiel dieser Kompetenzfelder für unsere Projekte so wichtig.
