BOARD CONNECT GmbH

„Passgenaue Verbindungen“ ist der Anspruch des Executive-Search-Unternehmens BOARD CONNECT GmbH. Die Personal- und Unternehmensberatung hat sich auf die Besetzung von exekutiven und aufsichtsbezogenen Organfunktionen spezialisiert sowie auf Top-Führungskräfte im oberen und mittleren Management. Daneben ist sie ein wirksamer Begleiter bei Management-Diagnostik/Assessments, Nachfolgeplanung und Board Advisory, unter anderem zu Vergütung, Corporate Governance/Board Reviews und Führungskonfigurationen auf Organebene.

Rund 20 Professionals mit jahrzehntelanger Beratungs- und Projekterfahrung arbeiten an sechs Standorten in Deutschland und in drei internationalen Büros wirkungsstark zusammen. „Executive Search der hanseatischen Art“ prägt ihre Kernphilosophie: Verlässlichkeit, Klarheit, Handfestigkeit, Diskretion und Verantwortung bis zum erfolgreichen Projektabschluss. Die Beratung bleibt mit hohem Energielevel, Beharrlichkeit und klarer Prioritätensetzung am Mandat, bis die beste Lösung gefunden ist — auch wenn Projekte anspruchsvoll werden oder der Markt schwierig ist. Transparenz und Kommunikationsintensität prägen den gesamten Prozess: Die Klienten wissen jederzeit, wo ein Projekt steht, welche Marktreaktionen es gibt und welche nächsten Schritte folgen.

Persönlichkeiten greifbar machen

Die „zusätzliche Meile“, die die Professionals gehen, zeigt sich in sorgfältig recherchierten Kandidatendossiers, die nicht nur Lebensläufe zusammenfassen, sondern Persönlichkeiten, Erfolge, Prägungen, Motivation und Passung greifbar machen. Ergänzend nutzt die Beratung Persönlichkeitstests als Entscheidungshilfe, um fachliche und kulturelle Eignung noch fundierter und objektivierter bewerten zu können. „Als hanseatischer Kaufmann glaube ich an Partnerschaft, Verlässlichkeit und Nähe“, sagt der geschäftsführende Gesellschafter Dr. Tiemo Kracht. „Executive Search ist für mich kein anonymes Vermittlungsgeschäft, sondern Vertrauensarbeit zwischen Menschen.“

Führung wirksam mitgestalten

Insbesondere bei Führungswechseln auf der Organebene — also Vorstand oder Geschäftsführung — will BOARD CONNECT Führung durch ein sorgfältiges Abwägen der Aufgabeninhalte, des Positionsprofils, der Unternehmenswerte und der gewünschten Persönlichkeitsprägung wirksam mitgestalten. Das Unternehmen soll die Chance des Führungswechsels nutzen, die strategischen Unternehmensziele zu überprüfen, die unternehmerische Leistung zu bewerten und Unternehmensschwächen klar zu benennen. „Die wichtigste Aufgabe der Beratung besteht darin, mit dem Klienten in einen tiefergehenden Reflexionsprozess einzutreten, anstatt gleich mit Namen zu hantieren“, ist Kracht überzeugt.