Mit Leidenschaft und Verantwortung

Unternehmen durch den kompletten Transformationsprozess begleiten – bis zum letzten Augenblick: Das ist die Stärke von Campana & Schott. Die Management- und Technologieberatung unterstützt ihre Kunden seit über 30 Jahren dabei, Prozesse neu aufzusetzen und damit zukunftsfähig zu bleiben. Als langjährige Microsoft-Partner haben die Expertinnen und Experten für alle Beratungskonzepte direkt passende IT-Lösungen wie Apps, Plattformen, Cloud oder spezielle Software parat.

Zu den Schwerpunkten der Unternehmensberatung gehören Transformationsvorhaben in den Bereichen Digitalisierung, New Work und Nachhaltigkeit: Wie können Unternehmensführung und IT-Abteilung besser verzahnt werden? Wie können in Zeiten von Homeoffice und Videokonferenzen neue Formen der Zusammenarbeit aussehen? Wie können auch kleinere Unternehmen künftig ihrer Pflicht zur Nachhaltigkeitsberichterstattung nachkommen? Mit solcherlei Themen beschäftigt sich die Beratung häufig. Auch für Transformationen in Geschäftsbereichen und ganzen Organisationen werden die Consultants nicht selten angefragt.

Erfahrung mit KI-Anwendungen

Ein weiteres Thema, das immer öfter auf der Agenda der Beratung steht, ist der sinnvolle Einsatz künstlicher Intelligenz. Campana & Schott konnte sich hier als Vorreiter positionieren: Schon mehr als 50 KI-Projekte hat die Beratung erfolgreich betreut. Zum Einsatz kommt hierbei regelmäßig die KI-Anwendung Copilot von Microsoft. Der Vorteil der Partnerschaft zwischen der Unternehmensberatung und dem Softwareriesen: Neue Anwendungen können die Consultants zunächst im eigenen Haus ausprobieren, bevor sie sie ihren Kunden nahebringen. Vor allem mittelständische Unternehmen, die oft noch nicht so versiert im Umgang mit KI sind, wissen das fundierte Wissen der Beraterinnen und Berater zu schätzen.

Changemanagement als Teil der Beratung

Die Beschäftigten von Campana & Schott verbinden mehr als 30 Jahre Projektmanagement- und Transformationserfahrung mit tiefgreifender Expertise in Microsoft-Technologien, IT-Strategie und IT-Organisation. Hinzu kommt die langjährige Erfahrung mit Changemanagement, um sicherzustellen, dass Veränderungen in den Unternehmen auch kulturell greifen und sich langfristig verankern. Das Erfolgsrezept der Beraterinnen und Berater: Sie arbeiten stets mit viel Leidenschaft und einem hohen Verantwortungsbewusstsein bei und mit ihren Kunden. Eine Wiederbeauftragungsquote von über 90% gibt ihnen Recht.