Transformation und Supply-Chain im Mittelstand

Geostrategische Verwerfungen, disruptive Veränderungen des Geschäftsmodells, der Klimawandel: Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen verändern sich rasant. Nicht alle Unternehmen sind dafür gerüstet. Die Münchner Managementberatung candidus GmbH unterstützt den Mittelstand in den Bereichen Transformation-Management, Supply-Chain-Management und Nachhaltigkeit. Gemeinsam mit ihren Kunden gestalten die Consultants den Wandel, der nötig ist, um auch künftig erfolgreich auf dem Weltmarkt zu agieren.

Unternehmen wachsen erfolgreich, wenn sie klug und zügig auf Herausforderungen reagieren. Dazu brauchen sie passende Unternehmensstrukturen und effiziente Prozesse. Die wiederum erfordern wirksame Strategien und Mitarbeiter, die sie kompetent umsetzen. „Wir verfolgen bei allem, was wir tun, einen ganzheitlichen Ansatz“, sagt Consultant Julia Theilmann. „Wir schauen auf die Details und aufs große Ganze.“ Ein Beispiel: die Lieferkette. Ob sie reibungslos funktioniert, entscheidet über Erfolg oder Misserfolg. Supply-Chain-Management hängt jedoch auch eng mit Nachhaltigkeit zusammen. „Betrachten wir die gesamte Wertschöpfungskette vom Rohstoff bis zum fertigen Produkt und beziehen bei der Berechnung von unternehmensbezogenen Treibhausgasemissionen auch die vor- und nachgelagerten Prozesse mit ein, ergeben sich ganz andere Potenziale.“

Hoher Qualitätsanspruch

Die Spezialisten beginnen stets mit einem „Quick Scan“, mit dem sie den Status quo ermitteln. Anschließend entwickelt das Team Strategien, die das Unternehmen befähigen, seine Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu stärken und langfristig zu sichern. „Dabei verbinden wir einen hohen konzeptionellen Anspruch mit einer starken Umsetzungsorientierung.“ Alle Berater sind Wirtschaftsingenieure oder Betriebswirte, haben internationale Erfahrung und verfügen über profunde Branchenkenntnis in der Industrie. „Wir bekommen oft das Feedback, dass diese Expertise sehr wertvoll für unsere Kunden ist.“

Effizient und hochprofitabel

„Wir wollen unsere Kunden nachhaltig und messbar besser machen“, sagt Stefan Treiber, Gründer und Geschäftsführer von candidus. „Diese Vision treibt uns an.“ Die Spezialisten bieten ihren Kunden, die zu 80 bis 90 % aus dem Mittelstand kommen, individuelle Lösungen an und setzen diese gemeinsam mit ihnen um. Die Amortisierungszeit liegt meist unter zwölf Monaten. „Wir verstehen den Mittelstand. Darum werden wir akzeptiert und können unseren Kunden helfen, erfolgreicher zu werden – gerade in Zeiten schnellen Wandels.“