Dr. Kraus & Cie. KG
2024
Organisationsentwicklung
Spezialisierungen: Kultureller Wandel Veränderungsmanagement Visions- und Strategieentwicklung
Größenklasse C
(über 50 Mitarbeiter)
12 Auszeichnungen
Kontakt
Werner-von-Siemens-Straße 2–6
76646 Bruchsal
T 07251 989034
info@krauspartner.de
https://kraus-und-partner.de
Die Wandlungskünstler
Die aktuelle Welt wimmelt nur so von Herausforderungen – auch für den Mittelstand. Die Berater der Dr. Kraus & Cie. KG sehen die Lösung im konsequenten Wandel. Als überzeugte Transformations-Experten befähigen sie schon mehr als 35 Jahre Unternehmen weltweit, sich einer schnell wandelnden Welt entschlossen anzupassen. Dazu analysieren sie Strategien, Prozesse und Kultur ihrer Kunden. Und finden die richtigen Zutaten für eine erfolgreiche Zukunft.
In der führenden Changemanagement-Beratung Deutschlands sind die Berater von „Kraus & Partner — Transformation Experts“ echte Profis für alle Ebenen des Wandels. Mit einem Team aus rund 100 Experten bündelt das Beratungshaus Wissen in allen relevanten Feldern rund um Strategie, Struktur und Kultur. Dabei betrachten die Berater die Unternehmen als Gesamtsystem. Veränderung ist für sie ein holistischer Prozess: „Wir geben Firmen eine klare Richtung, stimmen die Prozesse darauf ab und bauen die Fähigkeiten der Mitarbeiter entsprechend aus“, erklärt Gründer und Geschäftsführer Dr. Georg Kraus.
Hofnarren und Wegbegleiter
Doch der Wille zum Wandel ist kein Selbstläufer. „Nicht nur Menschen, sondern auch Firmen neigen dazu, Bewährtes weiterzuführen und sich die Realität ein bisschen schönzureden“, bestätigt Kraus. Deswegen arbeiten die Experten am Anfang erst einmal daran, Ängste aufzulösen, Blockaden abzubauen und mehr Neugier für die Zukunft und ihre Themen zu wecken. „Wir ermutigen, motivieren und sprechen auch unbequeme Wahrheiten aus“, betont der Geschäftsführer. So schlüpfen die Berater ab und zu gar in die Rolle der Hofnarren: „Nicht nur gute Könige, auch Unternehmen brauchen manchmal jemanden, der ihnen den Spiegel vorhält“, weiß Kraus.
In der Tiefe wirken
Die Projektbeispiele sind vielfältig. Sie reichen von Transformationsvorhaben wie Übernahmen und Fusionen bis zu Krisenprojekten wie Sanierungsfällen, Restrukturierungen und Reorganisationen. „Hier ist es wichtig, wirklich in die Tiefe zu gehen und die Wurzeln einer schlechten Performance zu finden“, erklärt der Berater. Danach packt das Team dann gemeinsam mit seinen Kunden an. „Am Ende sind es vor allem die Menschen und einige gezielte Maßnahmen, die einen Betrieb wieder nach vorne bringen“, sagt Kraus. Die Arbeit ist für die Berater auf jeden Fall erst getan, wenn Neues tatsächlich umgesetzt ist. Dann kann die Zukunft getrost kommen.