Unternehmens­portrait
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Dr. Kraus & Partner

2021

Organisationsentwicklung

Spezialisierungen: Kultureller Wandel Veränderungsmanagement Visions- und Strategieentwicklung

Größenklasse C

(über 50 Mitarbeiter)

Beratungsziel Zukunft

Ein Blick in die Zukunft sollte nicht durch die Kristallkugel getan werden, sondern auf der kenntnisreichen Analyse der wachsenden Anforderungen und gesellschaftlichen Vorgaben für Unternehmen basieren. Die Berater von Dr. Kraus & Partner unterstützen Unternehmen deshalb dabei, bereits jetzt Megatrends wie Nachhaltigkeit und Digitalisierung für sich zu nutzen, statt ihnen in einigen Jahren hinterherlaufen zu müssen. Der richtige Zeitpunkt, sich zu verbessern, ist schließlich immer noch jetzt.

Viele mittelständische Unternehmen haben Themen wie Nachhaltigkeit und Digitalisierung noch nicht für sich entdeckt. Doch die erfahrenen Transformationsberater von Dr. Kraus & Partner können das ändern. Sie arbeiten nicht nur an der Organisationsentwicklung ihrer Kunden, sondern erschließen seit mehr als drei Jahrzehnten frühzeitig zukunftsträchtige Handlungsfelder.

Megatrends verstehen und nutzen

Die UN haben 17 Nachhaltigkeitsziele formuliert, die zu Megatrends der nächsten Jahre werden und auch die Erwartungen der Gesellschaft wie die der Kunden an unternehmerisches Handeln prägen sollen. Zu diesen weltweiten Zielen, die die Bundesregierung als die „glorreichen Siebzehn“ verficht, zählen einerseits ökologische Ziele, andererseits aber zum Beispiel auch gute Ausbildungschancen, der Kampf gegen Hunger und Armut sowie der Ausgleich zwischen Stadt und Land. „Jede Firma, und sei sie auch noch so klein“, konstatiert Dr. Georg Kraus, „kann sich fragen, ob sie in diktatorisch regierten Ländern einkaufen will oder was ganz speziell sie für ihren CO2-Fußabdruck tun kann.“ Welche Chancen diese Entwicklung für transformationsbereite Unternehmen bietet und wie dieser Prozess erfolgreich gestaltet werden kann, ist ein wichtiges Beratungsthema.

Kompetent beraten

Auch die Digitalisierung ist in aller Munde, aber oft fehlt in den Führungsetagen die Kompetenz, zu beurteilen, welche Investitionen den von digitalen Dienstleistern verheißenen Erfolg haben werden. Senior Advisors, die aus der digitalen Welt kommen, helfen deshalb den Entscheidern vor Ort zu beurteilen, welche Digitalisierungsmaßnahmen für sie tatsächlich sinnvoll sind. Dazu gehört auch zu verstehen, dass zum Beispiel bei einem Maschinenbauer in Zukunft das „Human-Machine-Interface“ zur Bedienung einer Maschine ein wichtigeres Verkaufsargument sein wird als das letzte My einer Kurbelwelle. Die Beratungsphilosophie von Dr. Kraus & Partner folgt damit einer klassischen Erkenntnis: Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit.

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