Unternehmens­portrait

ECOVIS DÖHMEN CONSULTING GMBH

2022

Managementberatung

Spezialisierungen: Mergers & Acquisitions Sanierung/Restrukturierung Strategie/Unternehmensführung

Größenklasse A

(bis 10 Mitarbeiter)

2 Auszeichnungen

Helfer in der Krise, Retter in der Not

Firmenpleiten verursachten allein im Jahr 2021 geschätzt 54 Mrd. € finanziellen Schaden. Unternehmen haben nicht nur mit gestörten Lieferketten und steigenden Energiepreisen zu kämpfen, viele überleben nur mit staatlicher Hilfe. Für mittelständische Betriebe in Existenznot deckt die döhmen consulting gmbh Schwachstellen auf und behebt sie langfristig. Bei Insolvenzen hilft sie zu retten, was noch zu retten ist. Spezialisiert sind die Consultants auf die Old Economy, insbesondere auf den Handel.

Als früherer Leistungssportler vergleicht der geschäftsführende Gesellschafter Dr. Hans Peter Döhmen seine Karriere mit sehr unterschiedlichen Halbzeiten eines Fußballspiels: „In der ersten Halbzeit war ich Vorstand und Finanzchef bei Konzernen, kenne das Geschäft unserer Mandanten also aus der Praxis. In der zweiten Halbzeit – seit nunmehr 20 Jahren – stelle ich meine Erfahrungen und Kompetenzen in den Dienst unserer mittelständischen Mandanten.“ Der promovierte Betriebswirt und sein fünfköpfiges Beraterteam analysieren die bestehenden Geschäftsmodelle und Probleme. Zum Beispiel fehlt es selbst bei größeren Unternehmen häufig an der Liquiditätsplanung. Viele fahren auf Sicht und geraten in Zahlungsschwierigkeiten. Regelmäßig geht Döhmen bei seinen Kunden als Interims-Geschäftsführer mit in die persönliche Haftung. „Viele Wettbewerber scheuen das, weil sie schwer überschaubare Haftungsverhältnisse fürchten. Derlei Hemmungen haben wir nicht, denn wir wissen was wir tun.“

Zuhören, verstehen, gemeinsam lösen

Die Experten helfen ihren Mandanten, Schulden zu reduzieren und Kosten zu senken. Um Missstände aufzudecken und langfristig zu beheben, durchleuchten sie jeden Unternehmensbereich. „Dabei kommt es auf Authentizität und Empathie an“, erklärt Döhmen. „Wer mit dem Rücken zur Wand steht, braucht Hilfe und darf nicht vorgeführt werden. Bei der Restrukturierung berücksichtigen wir berechtigte Interessen aller Beteiligten – von Gesellschaftern, Geldgebern, Lieferanten, Kunden und Belegschaften.“

Bindeglied zwischen Unternehmen und Insolvenzverwaltern

Dies gilt auch, wenn ein Insolvenzantrag sich nicht vermeiden lässt. Dann kommt Mitgeschäftsführer Benjamin Ringstmeier zum Zug: „Wir navigieren unsere Klienten durch diesen Vorgang und unterstützen Insolvenzverwalter mit betriebswirtschaftlicher Expertise. Oft suchen wir aus dem Insolvenzverfahren heraus Investoren als neue Eigentümer. Unser wichtigstes Ziel liegt stets darin, die Zerschlagung von Betrieben zu vermeiden.“

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