Analytisch und umsetzungsstark

Lean Finance und Supply-Chain – das sind die Schwerpunkte der EMPORIAS Management Consulting GmbH & Co. KG. Lean Finance beschreibt die Anwendung eines Programms zur kontinuierlichen Verbesserung in der Finanzbranche. Mit ihrem Wissen aus dem Supply-Chain-Management unterstützen die Berater vor allem Industriekunden. In beiden Bereichen gehen die Experten stets sehr analytisch vor und bringen ihre Kompetenzen in der Prozessgestaltung und beim Changemanagement ein.

„Wir entwickeln für unsere Kunden Lösungen, die funktionieren, und gehen erst wieder, wenn alles läuft“, erklärt der Geschäftsführer Dr. Carsten Jacobi das Geschäft des mittelständischen Beratungshauses. Seine Berater erstellen nicht nur ein Konzept, sie setzen es auch um. Dabei arbeiten sie eng mit den Mitarbeitern des Kunden zusammen und holen sie frühzeitig ins Boot. „Wir nutzen dadurch das Know-how im Unternehmen, aber dieses Vorgehen erhöht auch die Akzeptanz der Maßnahmen“, erklärt der Geschäftsführer Dr. Oliver Ohlen.

An einem Strang ziehen

Die meisten Kunden sind Mittelständler, circa 70 % Stammkunden. Oft fehlen ihnen die Kapazitäten und Strukturen, sich professionell mit Lean Finance oder Supply-Chain-Management zu befassen. Dann stellen die Berater ihr Wissen bereit und begleiten die Kunden auf ihrem Weg. „Wir möchten uns bestmöglich im Unternehmen integrieren und für einen gewissen Zeitraum eine qualifizierte Rolle übernehmen“, sagt der Geschäftsführer Florian Hartmann. Er schätzt an der Zusammenarbeit im Mittelstand, dass Unternehmer und Berater schnell an einem Strang ziehen, sobald eine Entscheidung getroffen wurde. Die drei Geschäftsführer Dr. Jacobi, Dr. Ohlen und Hartmann sind seit 20 Jahren im Beratergeschäft, viele ihrer 40 Mitarbeiter haben langjährige Industrieerfahrung oder bringen als Absolventen frisches Denken aus der Hochschule mit. Alle Seniorberater wissen, worauf es bei den Projekten ankommt.

Beratungsprojekte weltweit

Die meisten Kunden haben ihren Sitz in Deutschland, einige auch im europäischen Ausland. Die Betreuung erfolgt weltweit, in den Werken und Niederlassungen rund um den Globus. Bei großen internationalen Projekten haben die Berater es auch mal mit mehreren Hundert Lieferanten und Logistikkonzepten in aller Welt zu tun. Digitalisierung wird dabei immer wichtiger: „Wir standardisieren, um eine Grundlage für die Digitalisierung zu schaffen“, sagt Dr. Jacobi. Wichtig ist ihm immer, messbare Ergebnisse zu generieren – mit viel Freude an der Arbeit.