Die Unternehmenslebensretter

Restrukturierungsexperten sind die Nothelfer unter den Beratern. Wenn sie auf den Plan treten, ist der Patient meist akut verletzt und bedarf dringend einer kompetenten Erstversorgung. Das Team der Falkensteg GmbH versteht sich als Situationsspezialist für krisenbehaftete und insolvenznahe Unternehmen. Diese partnergeführte Beratungsgesellschaft bietet mittelständischen Kunden ein ganzheitliches Lösungsspektrum rund um Fragen zu Restrukturierung, Mergers & Acquisitions, Debt-Advisory und Real Estate.

Eine Insolvenz ist der Albtraum für jeden Unternehmer, denn Schwäche zeigen gilt noch immer als Makel. Deshalb suchen Firmenlenker in der Krise nicht nach Hilfe, sondern igeln sich ein. Tillmann Peeters kennt die Tücken verpasster Überlebenschancen zur Genüge. „Der Mittelstand sieht in der Insolvenz immer noch ein Stigma. Dabei bietet ein Verfahren ungewöhnliche Chancen für die Gesundung in der Krise“, sagt der Geschäftsführer. Falkensteg bringt Firmen wieder auf Kurs, bei denen erste Alarmlämpchen aufleuchten, noch vor dem Eintritt des offiziellen Sanierungsfalls. Der Fokus liegt auf dem Unternehmenserhalt sowie der Wiederherstellung der Wettbewerbsfähigkeit.

Experten für strauchelnde Firmen

Die Operateure werden vorwiegend daran gemessen, dass sie nicht nur die Symptome behandeln, sondern ihre Mandanten tatsächlich heilen und auch bei den Rehamaßnahmen umsorgen. „Wir verstehen uns als Unternehmenslebensretter. Wichtig ist, dass wir zunächst eine Veränderungsbereitschaft bei den Mittelständlern implementieren“, sagt Tillmann Peeters. Mit einem weitreichenden Netzwerk kann Falkensteg alle fach- und situationsspezifischen Anforderungen für strauchelnde Firmen abdecken.

Schlank, schnell und flexibel

Die 40 bundesweit aktiven Experten sind Situationsspezialisten, keine Branchenspezialisten. „Wir wissen, wie eine Krise funktioniert, wie man mit Emotionen umgeht und Ruhe ins Unternehmen reinbringt“, sagt Peeters. Ihre Beratung zeichnet sich durch schlanke, schnelle und flexible Prozesse aus, mit denen in den Sondersituationen ein bestmögliches Ergebnis erzielt werden kann. In der Restrukturierung wird zudem Verantwortung im Krisenunternehmen übernommen. Die Kunden werden strukturiert durch den gesamten Prozess geführt. Das gilt auch für den Bereich M&A. Zu den Leuchtturmprojekten zählen hier der Verkauf der Elsflether Werft, die das Segelschulschiff Gorch Fock saniert, und die airberlin technik.