Bereit, die Extrameile zu gehen

Dieses Unternehmen wird meist dann gerufen, wenn die Hütte schon lichterloh brennt. Die Consultants der Falkensteg GmbH kommen als Feuerwehr an Bord, wenn Firmen wirtschaftlich ins Schlingern geraten sind. Die partnergeführte Beratungsgesellschaft hilft europaweit kriselnden und insolvenzbedrohten Kunden in Finanzierungsfragen und beim Schuldenmanagement, erarbeitet Restrukturierungskonzepte und kümmert sich auch um Unternehmenstransaktionen oder Immobilientransfers.

„Bei uns ruft derjenige an, der gerade vor oder schon in einer Talsohle steckt“, grenzt der Managing Partner Tillmann Peeters die Zielgruppe des Beratungshauses ein. Kern der Aufgaben sei immer, Unternehmen zu helfen, die in Schwierigkeiten stecken. Wird der Spezialist ins Boot geholt, spürt er nicht nur Schwachpunkte auf, sondern leitet auch die nötigen Schritte für eine Kurskorrektur ein. Je nach Situation können diese etwa darin bestehen, eine Finanzierung auf die Beine zu stellen, personelle Änderungen vorzunehmen oder Prozesse zu moderieren. Auch bei außergerichtlichen Sanierungen oder während eines Insolvenzverfahrens helfen die Berater.

Pragmatisch und lösungsorientiert

Bei der Bewältigung solcher Sondersituationen sind die Consultants offenkundig so gut, dass ihre Zahl sich nur fünf Jahre nach der Gründung mehr als verdoppelt hat. Bundesweit operieren sie mittlerweile von Düsseldorf, Frankfurt und München aus. Den Erfolg des 43-köpfigen Teams schreibt Peeters der pragmatischen und lösungsorientierten Herangehensweise zu. Es reiche nicht, kluge Powerpoint-Seiten abzuliefern. Der Job bestehe darin, den Kunden bei der Umsetzung von nötigen Maßnahmen auch kompetent und professionell zu begleiten. „Mit diesen operativen Fähigkeiten haben wir uns einen Namen gemacht“, erklärt Peeters.

Hand in Hand

Standardlösungen gibt es für Aufgaben wie den Verkauf eines Unternehmensteils oder die Optimierung eines Werks ohnehin nicht. Für jeden Einzelfall ist viel Kreativität und Agilität gefragt – auch das sind Stärken der Krisenberater. Was nicht mit Beliebigkeit verwechselt werden sollte: Um der Aufgabenfülle gerecht zu werden, setzen sie auf fachliche Spezialisierung und pflegen Netzwerke. Wichtig sei, Hand in Hand zu arbeiten, damit aus Teilaspekten am Ende ein stimmiges Gesamtpaket wird. Besonders aber zeichne sein Team aus, „täglich auch die Extrameile für unsere Kunden zu gehen“, betont Peeters. Denn letztlich hänge an ihrer Rettungsarbeit ja das Schicksal von Menschen.