Ratgeber bei allen Fragen rund um IT

Nicht jeder aktuelle Technologietrend muss verfolgt werden. Aber da, wo es sinnvoll ist, hilft die HDP Management Consulting GmbH ihren Kunden, sich technologisch zukunftsfähig aufzustellen. Die Managementberatung entwickelt IT-Strategien und unterstützt Unternehmen beim passgenauen IT-Management. IT-Sourcing, Digitalisierung und intelligente Prozessautomatisierung sind die Spezialthemen der rund 35 Berater, die allesamt viel Erfahrung aus dem IT-Umfeld mitbringen.

Unternehmen aus dem gehobenen, international tätigen Mittelstand, öffentliche Auftraggeber sowie Konzerne gehören zum Kundenkreis der Managementberater. „Wir kommen bewusst mit kleinen Teams in die Unternehmen und können uns daher gezielt auf die individuelle Situation unserer Kunden einstellen“, erklärt Managing Partner Heiko Feuerbacher. Eine vertrauensvolle Zusammenarbeit ist ihm und seinen Kollegen besonders wichtig. Berater finden bei HDP ein inspirierendes Umfeld: „Wir bieten unseren Mitarbeitern flexible Mitgestaltungsmöglichkeiten. Alle unterstützen sich gegenseitig“, beschreibt Feuerbacher die offene Unternehmenskultur.

Intelligente Prozessautomatisierung

Ein Projekt, auf das die Consultants besonders stolz sind, ist die globale Umstellung auf SAP S/4HANA in einem global tätigen Unternehmen für Energietechnologien. Das Team aus Eschborn bei Frankfurt hat einen weltweiten Implementierungspartner organisiert und angeleitet, der eine reibungslose Umstellung des SAP-Systems im ganzen Konzern möglich machte. Da sie unabhängig sind, können die Berater für ihre Kunden stets die besten Produkte und Partner auswählen. Ein anderes wichtiges Betätigungsfeld ist die Prozessautomatisierung mit KI-Modellen. „Es gibt zahlreiche sinnvolle Anwendungsmöglichkeiten von künstlicher Intelligenz, die nicht nur die Produktivität steigern, sondern auch die Zufriedenheit der Mitarbeiter erhöhen“, weiß Heiko Feuerbacher.

Mitarbeiter einbinden

Um eventuellen Vorurteilen in der Belegschaft von Anfang an zu begegnen, binden die Berater die Mitarbeiter früh in die Projekte mit ein und lassen sie sie mitgestalten. „Changemanagement ist immer ein Teil unserer Beratungsauftrags“, betont Feuerbacher. „Wir beraten nicht nur auf Managementebene, sondern haben immer auch die Beteiligten im Blick, die von den Veränderungen betroffen sind.“ Auf diese Weise werden die Berater für ihre Kunden häufig zu langfristig vertrauensvollen Ratgebern bei allen Fragen rund um IT, Prozesse und Organisation.