Durch Diskurse Veränderungen voranbringen

„Wir verankern Veränderung“, lautet das Motto dieser Berater: Bei der initio Organisationsberatung arbeiten Spezialisten für Strategieentwicklung, Changemanagement, Kulturveränderung und Prozessoptimierung. Die strategisch wichtigen Themen für den Kunden behalten sie dabei stets im Blick: Veränderungsfähigkeit, Unternehmenskultur und Innovation stehen im Mittelpunkt der Beratungsleistungen. Dabei betrachten sie ein Unternehmen immer aus verschiedenen Perspektiven.

Diese Multiperspektivität erreichen die Berater dadurch, dass sie immer genau die Menschen in einem Unternehmen in ihre Projekte einbeziehen, die die nötige Fachexpertise mitbringen und die notwendigen Binnenperspektiven aus ihrem Unternehmen repräsentieren, von der Führungskraft bis zum Fachexperten. Denn diese können die Lösungen mitentwickeln, die am besten zu ihrer Firma passen – und dadurch die Akzeptanz für Veränderungsmaßnahmen erhöhen. „Wir gehen dialogisch vor, sodass alle beteiligten Gruppen hören, was die anderen sagen“, erklärt Geschäftsführer Florian Grolman. Er setzt auf hybride Kommunikation, eine Mischung aus Präsenz- und Onlinearbeit. „Das ist effizienter, als ausschließlich persönliche Treffen abzuhalten oder nur virtuell miteinander zu kommunizieren“, sagt Grolman.

Lösungen mit den Kunden erarbeiten

Das Hauptformat, mit dem die Berater arbeiten, sind Workshops, bei denen Lösungen zusammen mit dem Kunden erarbeitet werden. „Wir sind Diskurs-Profis und entwickeln aus Polaritäten tragfähige Lösungen“, betont der Geschäftsführer. Die Lösungen passen stets genau und entstehen mit nur mittlerem Aufwand. Das dürfte in der aktuellen Zeit Unternehmen mit begrenztem Budget entgegenkommen. Zu den Kunden der Berater zählen neben dem gehobenen Mittelstand, Verbände, Stiftungen, NGOs und die öffentliche Hand.

Fachliche und persönliche Passung

Die Berater sind an neun Standorten aktiv. initio beschäftigt nur erfahrene Senior-Berater, unter anderem ehemalige Führungskräfte oder Fachkräfte mit psychologischem Hintergrund. Alle haben mindestens eine, oft auch zwei systemische Ausbildungen. „So sprechen wir alle mit einer Sprache und gewährleisten die hohe Qualität unserer Arbeit“, sagt Florian Grolman. Viel Beraterwissen entsteht auch in den Kundenprojekten selbst. „Wir reflektieren stets, was wir aus Projekten mitnehmen können, und sichern unser Erfahrungswissen. Davon profitieren immer auch unsere nächsten Kunden“, sagt er.