Institut für Innovation und Change Methodik (IICM) GmbH

Wachstumsstrategien für die Food-Industrie, KI-Einführungen bei Automobilherstellern oder die Neuausrichtung internationaler Versicherungsunternehmen: Das Institut für Innovation und Change Methodik (IICM) GmbH begleitet Organisationen durch anspruchsvolle Veränderungsprozesse. Das Portfolio reicht von der Gestaltung zukunftsorientierter Szenarien, Foresight-Prozessen und Visionsentwicklung über die Entwicklung und Umsetzung wirkungsvoller Strategien bis zur Begleitung im Change- und Innovationsmanagement.

Die Consultants arbeiten nicht mit vorgefertigten Lösungen, sondern mit Fragen, die neue Sichtweisen ermöglichen. Sie sind überzeugt: Strategie und Kultur lassen sich nicht getrennt denken. „Das eine funktioniert nicht ohne das andere. Wenn wir Wandel wirksam vorantreiben wollen, müssen wir beides gemeinsam adressieren“, sagt Geschäftsführer Dr. Felix von Held. „Künstliche Intelligenz wird hierbei zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor und verändert die Arbeitswelt grundlegend.“

Struktur schaffen

Die Methoden sind aus über einem Jahrzehnt Erfahrung in Mittelstand und Konzernstrukturen gewachsen — und werden kontinuierlich weiterentwickelt. Besonders in sensiblen Phasen, etwa bei Nachfolge, Neuausrichtung oder dem Aufbau von Transformationskompetenz, begleitet das IICM mittelständische Unternehmen durch komplexe Veränderungen. Ein Transformationsprojekt einer Organisation mit über 1.000 Mitarbeitern zeigt, wie das gelingen kann: Nach einer Umorganisation stand es schlecht um das Unternehmensklima. Mit Hilfe der Berater stieg der Engagement-Index von unter 40 % auf 85 %. Entscheidend ist den Beratern das Zusammenspiel aus methodischer Tiefe, klarem Fokus auf die Führungsteams und dem Anspruch, Veränderung nicht kurzfristig zu steuern, sondern dauerhaft zu verankern.

Beratungsmodell der nächsten Generation

Das IICM verbindet seine Beratungskompetenz mit technologischer Weiterentwicklung. Der Ansatz „HI:AI“ verbindet Human Intelligence und Artificial Intelligence. „Nur wenn Menschen verstehen, was Technologie mit ihnen macht — und was sie damit machen können — entsteht nachhaltiger Wandel“, sagt Co-CEO Matthias Kessler. KI unterstützt dort, wo sie Entscheidungen fundierter macht: in Analyse, Visualisierung und Wissensmanagement. Doch im Mittelpunkt bleiben die Menschen: Technologie soll ihnen Orientierung geben und sie nicht überfordern. Aufgabe der Berater ist es, Unternehmen zu gestalten, in denen menschliche und künstliche Intelligenz erfolgreich zusammenspielen.