JENEWEIN AG

Seit rund 25 Jahren hilft die JENEWEIN AG Unternehmen dabei, dass ihre Mitarbeitenden ein High-Performance-Mindset entwickeln und eine High-Performance-Kultur etablieren. Der Mensch steht dabei immer im Mittelpunkt der Arbeit — nicht Prozesse oder Zahlen. Die Leadership- und Kulturberatung unterstützt Organisationen, Teams und Einzelpersonen dabei, ihr Potenzial zu entfalten. Kern ihres Geschäftsmodells ist die Begleitung von kulturellen Transformationsprozessen in Unternehmen. 

Mit eigens entwickelten Diagnostik-Tools messen die Berater Kultur und Leadership und legen so die wahren Potenziale in Organisationen offen. Im Schulterschluss mit Wissenschaft und Sport aktivieren sie Menschen emotional und wecken intrinsische Motivationen für Entwicklung. Abschließend verankern sie den Wandel nachhaltig in Haltung, Verhalten und gelebten Strukturen im gesamten Unternehmen. Seit seiner Gründung ist das Beratungsunternehmen tief in erstklassiger Forschung verwurzelt. Die international operierenden Experten und Expertinnen unterschiedlicher wissenschaftlicher Disziplinen haben an renommierten Universitäten wie St. Gallen, Harvard, Stanford oder Lausanne studiert, geforscht und promoviert und lehren noch immer an Hochschulen.

Hochleistung strategisch denken

Die Berater verbinden wissenschaftliche Exzellenz mit praxisnahen Erkenntnissen aus Hochleistungsteams im Sport und in der Wirtschaft. Seit vielen Jahren arbeiten sie mit Top-Athleten zusammen und erforschen, was erfolgreiche Teams wirklich auszeichnet — von Vertrauen und Teamkultur bis zu mentaler Stärke und Spitzenleistung. Statt zu belehren, erreichen die Berater Menschen emotional. Dies gelingt ihnen durch greifbare, reale Beispiele, Analogien, Cases und exklusive Insights aus Spitzensport, Wissenschaft und der Wirtschaft.

Handlungsempfehlungen für das Management

Viele Unternehmen erheben Daten zu sämtlichen Prozessen, Umsätzen und Entwicklungen in ihrem Unternehmen, aber es besteht Unklarheit über die kulturellen Potenziale ihrer Organisation. Sie tappen im Dunkeln, was ihre Mitarbeitenden auf kultureller Ebene brauchen, um die unternehmerischen Ziele zu erreichen. Für diese Herausforderung hat JENEWEIN eigene „Human Performance Indicators“ (HPI) entwickelt. Diese erfassen fünf Dimensionen: Positive Momentum, Human Connection, Activating Leadership, Growth Culture und Business Traction. „Aus dieser Diagnostik entsteht ein konkretes Bild, wo Energie entsteht, wo Teams Verbindung verlieren und welche Führungsmuster Menschen aktivieren oder blockieren“, erklärt Partnerin Dr. Katharina Rege. „Daraus leiten wir konkrete Handlungsempfehlungen für Topmanagement und Führungsteams ab.“