Unternehmensporträt
Kalusche Consulting GmbH
Unternehmensporträt
Veränderung gestalten im Dialog
Menschen und Organisationen in komplexen Veränderungsprozessen begleiten — dafür steht Kalusche Consulting aus Nürnberg. Die systemische Organisationsentwicklung und Managementberatung unterstützt auf individueller und organisationaler Ebene, indem sie persönliche Entwicklung und unternehmerische Ziele miteinander verbindet. Die Berater erfassen den genauen Bedarf ihrer Kunden und gehen auf deren Bedürfnisse ein. Individuelle Lösungen entstehen im engen Austausch — von der ersten Analyse bis zur Umsetzung.
Die Beratungsprozesse verlaufen meist in zwei Phasen: In der Analyse- und Konzeptionsphase erfassen die Berater gemeinsam mit den Kunden, häufig mithilfe einer Systemanalyse, die Ausgangssituation und entwickeln passgenaue Ansätze. Darauf folgt die Umsetzungsphase, in der in iterativen Schleifen die geplanten Maßnahmen in die Organisation gebracht werden. Oft arbeiten die Berater gleichzeitig mit Einzelpersonen, Teams, Führungsebenen und der Organisation als Ganzem. In größeren Projekten — etwa bei Transformationsprozessen im Zuge von Fusionen — werden die vier Geschäftsfelder Transformationsmanagement, Leadership Excellence, Teamentwicklung und Coaching miteinander verbunden, um Veränderung ganzheitlich zu gestalten.
Sonja Kalusche - Geschäftsführerin, Senior Beraterin, Coach
Echtes Interesse am Gegenüber
„Veränderung beginnt für uns mit echtem Interesse und der Bereitschaft, wirklich zuzuhören — auch zwischen den Zeilen“, sagt Gründerin und Geschäftsführerin Sonja Kalusche. Ein Beispiel aus der Praxis: Die Berater begleiteten ein Team, bei dem es nach dem Wechsel der Führungskraft zu Spannungen, unklaren Erwartungen und einem spürbaren Vertrauensverlust kam. Nach einer Systemanalyse bearbeitete das Beraterteam in Workshops Themen wie Rollenklärung, Kommunikationsregeln und gegenseitige Erwartungen — mit dem Ziel, die Zusammenarbeit zu stärken und ein neues Wir-Gefühl im Team zu entwickeln. Die neue Führungskraft erhielt ein begleitendes Coaching, um ihre neue Rolle zu reflektieren und Sicherheit im Umgang mit herausfordernden Situationen zu gewinnen.
Entwicklung nah am Menschen
Menschen und Organisationen in Veränderungsprozessen wirkungsvoll zu begleiten — das war bereits Sonja Kalusches Vision, als sie 2003 ihr Beratungsunternehmen gründete. Seitdem hat sie mit ihrem Team ein weitreichendes Netzwerk aufgebaut, das ihr Unternehmen zu einem starken und vertrauenswürdigen Partner gemacht hat. „Wir bringen Coaching-Erfahrung in Veränderungsprozesse ein — und gestalten Entwicklung dadurch individuell, wirksam und nah an den Menschen“, betont Sonja Kalusche.