Unternehmens­portrait

Karin Bacher Consulting & Coaching e. K.

2024

Managementberatung

Spezialisierungen: Effizienzsteigerung Sanierung/Restrukturierung Strategie/Unternehmensführung

Größenklasse A

(bis 10 Mitarbeiter)

1 Auszeichnung

Zuverlässig, ganzheitlich und nachhaltig

Als Begleiter auf Zeit setzen die rund 30 Experten der Karin Bacher Consulting & Coaching e. K. aus dem baden-württembergischen Pforzheim auf werthaltige Ergebnisse. Auf dem Weg zum Ziel sind konsequente Fakten- und Lösungsorientierung genauso essenziell wie Empathie und Wertschätzung. Ihren mittelständischen Kunden bieten die Berater praxisnahe Ansätze zu Themen, die Personen und Organisationen in deren Weiterentwicklung unterstützen. Ein starker Treiber ist Leidenschaft für die Sache.

Es war der Morgen nach der Zusammenführung dreier Unternehmen. Karin Bacher, die diesen gewichtigen Merger zum Gelingen geführt hatte, fasste einen zukunftsweisenden Entschluss: Sie gründete ihre eigene Managementberatung. Nach zwei Wochen betreute die Diplom-Betriebswirtin bereits ihr erstes Großprojekt und stellte Verstärkung ein. Auch heute, im zwölften Jahr, führt die Inhaberin ihr Unternehmen mit großem Erfolg. Die Kompetenzen ihres Teams aus neun Festangestellten und 20 Freischaffenden sind breit gefächert. Ihre Spezialisierungen umfassen Strategie, Unternehmensführung, Effizienzsteigerung, Sanierung und Restrukturierung.

Gezielte Führungskräfteentwicklung

Ob nachhaltige Organisationsentwicklung bei Wachstum, strukturelle Neuausrichtung oder Prozessoptimierung: „Die Lösungen erarbeiten wir mit unseren Kunden auf Augenhöhe“, sagt Bacher. Stakeholder beziehen die Experten direkt ein, um alle Potenziale auszuschöpfen: „Gerade im Changemanagement nutzen Unternehmen die Kompetenzen ihrer Mitarbeitenden noch zu selten.“ Auch im Persönlichen liegen Ansatzpunkte: Bacher selbst begleitet insbesondere weibliche Führungskräfte auf C-Level, ihr Team die Ebene der Abteilungs- und Teamleitung. „Der Kern guter Organisationsstruktur liegt in der Führung. Es gilt, die passenden Kompetenzen zu entwickeln und auch mit sich selbst gut umzugehen.“

In kleinen Etappen zum großen Erfolg

Zwischen ein und zehn Jahre dauern die Beraterprojekte. Kürzere zeichnen sich durch Impulse und den geschulten Blick von außen aus, so können gut aufgestellte Organisationen eigenständig weiterarbeiten. Auch Langzeitbegleitung umfasst zahlreiche Quick-Wins, sagt Bacher. Gerade im Mittelstand geht es um zeitnahe Ergebnisse. „Darauf bauen wir stufenweise nachhaltig auf.“ Dieser ganzheitliche Ansatz unterstützt zielgerichtet im Gesamtprozess und zeichnet die passionierte Managementberatung ebenso aus wie ihre bedingungslose Zuverlässigkeit. „Dafür erhalten wir tolle Wertschätzung zurück.“

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