M2P Consulting GmbH

Prozesse neu gestalten, Digitalisierung vorantreiben, Projekte erfolgreich managen: Die Berater der M2P Consulting GmbH helfen Kunden aus transportnahen Branchen, ihre Geschäftsmodelle zu transformieren und Kosten einzusparen. Dabei stützen sich die rund 100 Berater in Deutschland und den USA auf strategisches Urteilsvermögen, technologisches Know-how, langjährige Industrieexpertise und kreative Datenanalyse. So erzielen sie werthaltige und zukunftsfeste Ergebnisse.

Über 500 Projekte für mehr als 100 Kunden rund um den Globus: Die M2P zählt zu den Top-Beratungshäusern für die Branchen Luftfahrt, Bahn, Logistik und Öffentlicher Sektor. Für eine erfolgreiche Transformation ihrer Kunden folgen die Experten einem ganzheitlichen Beratungsansatz mit einer breiten Palette professioneller, analytischer und technologischer Dienstleistungen. „Wir entwickeln ein individuelles Maßnahmenpaket, um Geschäftsmodelle und Prozesse so umzuwandeln, dass sie unseren Kunden mehr und profitableres Wachstum ermöglichen“, erklärt Gründer und Geschäftsführer Christophe Mostert.

Strategie trifft Digitalisierung

Mit einem umfassenden Werkzeugkoffer aus Datenanalyse, digitalem Know-how sowie langjähriger Erfahrung im Projekt- und Changemanagement navigieren die Berater ihre Kunden sicher durch Veränderungsprozesse. „In unseren Branchen geht es häufig um eine effizientere Kapazitäts- und Ressourcenplanung sowie um Sicherheitsmaßnahmen, Kosteneinsparungen und schlanke, resiliente Abläufe“, sagt Mostert. Ein besonderes Merkmal der Berater ist ihre hohe Digital- und Technologiekompetenz: „Wir paaren strategischen Weitblick und analytische Sorgfalt mit den passenden technologischen Lösungen.“

Veränderung braucht Dialog

Bei der Prozessoptimierung sowie bei Sicherheits- und Logistikthemen spielen digitale Prozesse eine Schlüsselrolle. Zunehmend geht es um neueste Technologien wie KI-gestützte Mustererkennung, Videoanalyse oder Bildauswertung, etwa zur Zählung von Passagieren oder zur Analyse von Wegstrecken. „Wir können den Unternehmen neueste technologische Möglichkeiten aufzeigen. Gleichzeitig kennen wir die datenschutzrechtlichen Rahmenbedingungen und können die Einführung dieser Tools umfassend begleiten“, sagt der Berater. Zu Transformationsprozessen gehören für die Consultants auch Fingerspitzengefühl und Dialogbereitschaft: „Gerade wenn sich Prozesse stark verändern, suchen wir den intensiven Austausch mit unterschiedlichen Stakeholdern und begleiten sensibel den nötigen Kulturwandel“, bekräftigt Mostert.