MEYHEADHUNTER Deutschland GmbH

Daniel Meyer ist familiär bedingt schon früh mit dem Ingenieurwesen in Berührung gekommen. Folgerichtig hat seine Personalberatung den Fokus auf Engineering und IT gesetzt. Seit mehr als 20 Jahren übernimmt die MEYHEADHUNTER Deutschland GmbH für ihre Mandanten die Suche und Auswahl von Fach- und Führungskräften, insbesondere für Schlüsselpositionen wie Geschäftsführer, CTO, Projektleiter, Vertriebsingenieure, IT-Manager sowie weitere Spezialisten in technischen und technologieorientierten Bereichen.

„Unsere DNA ist darauf ausgelegt, die Nadel im Heuhaufen zu finden, statt nur Datenbanken nach aktiv Suchenden zu filtern“, sagt Managing Partner Daniel Meyer. Anders als viele seiner Mitbewerber hat er sich bewusst dazu entschieden, weiterhin echtes Headhunting zu betreiben — also Executive Search, die gezielte Direktansprache: Anforderungen klären, Zielunternehmen bestimmen, passende Personen vertraulich ansprechen, Gespräche führen und die Besetzung bis zur Unterschrift begleiten. „Wir verstehen uns als Jäger, nicht als Sammler“, beschreibt Daniel Meyer sein Vorgehen.

Abschluss nach nur sieben Wochen

Ein Mandat in Hessen macht deutlich, wie die Spezialisierung der Headhunter den entscheidenden Unterschied gemacht hat: Eine Elektrotechnik-Gesellschaft mit rund 120 Beschäftigten suchte einen technischen Geschäftsführer für Schaltanlagenbau und Data-Center. Gefragt war eine Person mit der seltenen Kombination aus technischer Tiefe, Leitungserfahrung, Verständnis für mittelständische Entscheidungswege und Sicherheit im Konzernumfeld. Die Berater legten Zielunternehmen im Umkreis von 100 Kilometern um Frankfurt fest und sprachen potenzielle Führungskräfte verdeckt an. Bereits in der dritten Woche wurden erste Kandidaten vorgestellt, nach nur sieben Wochen lag die Unterschrift vor.

Prozesse und Unternehmenskultur verstehen

Bei der Suche nach einem IT-Manager für ein Futtermittel- und Agrarhandelsunternehmen mit Seeumschlag, Bahnverladung und eigener Spedition begann die Arbeit der Berater im Betrieb. Bevor er auf die Suche ging, fuhr Meyer mehrere Male vor Ort, um das Unternehmen und die Aufgaben wirklich kennenzulernen. Die Position hat die Personalberatung gut besetzt. Die Begeisterung der Geschäftsführung über die erstklassige Personalauswahl führte zu weiteren erfolgreichen Mandaten wie dem Leiter der Finanzbuchhaltung, einem Leiter der Spedition und einem Leiter der Disposition. „Diese Mandate haben wir nur erhalten, weil wir im ersten Mandat sehr viel Zeit aufgewendet haben, um die Prozesse und die Kultur im Unternehmen zu verstehen“, sagt Daniel Meyer.