Wissenschaftlich fundierte Beratung mit Tiefgang

Sie sind das Schreckgespenst jedes Mittelständlers: Qualitätsprobleme, eine hohe Fluktuation oder aber Kommunikations- und Führungsdefizite. Doch diese Probleme sind oft nur Symptome, welche auf komplexe und tiefergehende Dynamiken in den Unternehmen und Teams hinweisen. Eine Entwicklung in Unternehmen, in Teams und für einzelne Personenzu bewirken, und zwar wertstiftend, nachhaltig und zukunftsorientiert – das ist die Kernkompetenz der Moritz Consulting UG.

Anett Moritz, die Gründerin des Unternehmens, war lange Zeit als Führungskraft und Geschäftsführerin in der Hotellerie und Gastronomie tätig. Sie hat in mehr als zwei Jahrzehnten in vielen Unternehmen gravierende kulturelle Mängel festgestellt, die den Erfolg sabotiert haben. Deshalb hat sie sich vorgenommen, in ihren Beratungsprojekten Probleme nicht mit einem oberflächlichen Pflaster zu versorgen, sondern sie an der Wurzel zu packen. Unterstützt wird sie dabei von ihrem Sohn Paul-Philipp Moritz, der als studierter Wirtschaftspsychologe viel fachliches Know-how mitbringt. Er setzt in Changeprojekten Methoden der Tiefen- und Gestaltpsychologie mit ein, ebenso wie philosophische Überlegungen und Analysemethoden der Kulturpsychologie.

Versteckte Handlungsmuster und Denkweisen

Wie treibt man Kulturwandel in einer Organisation voran und begleitet diesen? Die Berater bedienen sich diesbezüglich gerne des Bildes eines Eisblocks. „Bei einem Eisberg sind nur 10 % oder 20 % über der Wasseroberfläche sichtbar, der Hauptteil liegt unterhalb. Bei kulturellen Fragen in Unternehmen ist das genauso: Unterhalb der Oberfläche existieren Machtgefüge, Beziehungen, Privilegien und Denkweisen, die das Unternehmen prägen, die aber nicht immer sofort offensichtlich sind“, erläutert Paul-Philipp Moritz.

Mut zur Veränderung

Wer sich auf die Zusammenarbeit mit den Beratern einlässt, sollte bereit sein, neue und unbekannte Wege zu gehen und Bestehendes infrage zu stellen. „Wenn das Unternehmen nicht mitzieht und von uns erwartet, dass wir seine Probleme lösen, dann wird es nicht erfolgreich sein“, versichert Paul-Philipp Moritz. „Service ist unsere Passion. Lächeln auf den Gesichtern unserer Kunden ist das Ziel unseres Wirkens.“ Als Initiator, Wegbegleiter und Unterstützer bei Veränderungsprozessen haben Mittelständler mit der Moritz Consulting UG einen kompetenten Partner an ihrer Seite. Und dass bei jeder Etappe ihrer Reise.