NappConsult

Nach jahrzehntelanger Managementtätigkeit als Bankdirektor und Bereichsleiter für die Öffentliche Hand in einer Bank wollte Dr. Hans-Georg Napp seine Erfahrungen, sein Know-how und sein Netzwerk nutzen, um Unternehmen und deren Entscheidungsträger in Transformationsprozessen und Umbruchsituationen zu unterstützen. NappConsult betreibt Strategie- und Managementberatung für Themen wie Investition, Finanzierung, Nachhaltigkeit und Digitalisierung und sieht sich dabei auch als Sparringspartner für seine Mandanten. 

Wenn Kommunen oder Stadtwerke Projekte wie Netzausbau, Wärmeplanung, Wasserstoff-Readiness oder Verkehrsinfrastruktur stemmen müssen, treffen technische, finanzielle und politische Logiken aufeinander. In solchen Projekten wird klar, wie wichtig ein externer Sparringspartner sein kann, der Fakten sortiert, Risiken quantifiziert und Entscheidungswege strukturiert, bevor Aufsichts- und politische Gremien entscheiden. Napp bringt für Themen wie Nachhaltigkeit, EU-Beihilferecht, Green-Finance-Taxonomie in entsprechenden Förderkulissen sowie in Finanzierungsregimen viel Erfahrung und Managementkompetenz mit. Mit seiner Hilfe finden Städte, Gemeinden und ihre Stadt- beziehungsweise Gemeindewerke tragfähige Finanzierungslösungen, die sowohl die Geschäftsleitungen als auch Aufsichtsgremien überzeugen.

Praktisch umsetzbare Strategien

„Ein Sparringspartner, der kritische Fragen stellt, blinde Flecken sichtbar macht und Szenarien durchrechnet, bevor Entscheidungen mit Millionenwirkungen getroffen werden, schafft Mehrwert und kann mit und im Unternehmen dafür sorgen, dass diese Entscheidungen auf belastbarer Basis erfolgen“, sagt Geschäftsführer Hans-Georg Napp. Vor allem in Transformationsprozessen ändern sich die Anforderungen an Unternehmen fortwährend. Napp möchte dazu beitragen, dass Transformationsaufgaben wie Energiewende, Nachhaltigkeit und Digitalisierung nicht isoliert, sondern in ihrem wirtschaftlichen und operativen Zusammenhang gedacht werden. Er hilft dabei, Strategien zu entwickeln, die finanzierbar, regulatorisch tragfähig und praktisch umsetzbar sind.

Großes Netzwerk

Seine Beratung verbindet analytische Tiefe, unternehmerisches Denken und Umsetzungsorientierung. Mit Blick auf Finanzierungsfragen bedeutet das, alternative Wege zu suchen, neue Instrumente zu kennen und weitere Geschäftspartner als Gläubiger und Investoren hinzuzugewinnen. Ein breites Netzwerk von Kooperationspartnern erlaubt Napp, Prozesslösungen ganzheitlich und umfassend zu begleiten. So konnte er beispielsweise dabei helfen, über sein Netzwerk für Mandanten passgenaue Finanzierungsstrukturen zu attraktiven Konditionen zu realisieren.