Unternehmens­portrait

Peras GmbH

2022

IT-Beratung

Spezialisierungen: IT-Betrieb IT-Implementierung IT-Strategie

Größenklasse C

(über 50 Mitarbeiter)

1 Auszeichnung

Harmonische Arbeitswelt

Digitale Personalarbeit? Klar. Ob Abrechnungen, Datenanalyse oder mitarbeiterorientierte Prozesse: Moderne Software kann Personalabteilungen effizienter, transparenter und wertschöpfender machen. Die Berater der Peras GmbH helfen seit mehr als 40 Jahren Volksbanken Raiffeisenbanken, Finanzdienstleistern und Mittelständlern bei der Gestaltung und Digitalisierung ihrer Personalinstrumente und der Employee-Experience. Ihr Ziel: eine bessere Arbeitswelt, in der Mitarbeiter reibungslos arbeiten können.

Wie sorgt ein Unternehmen dafür, dass Mitarbeiter zufrieden sind und den Arbeitsplatz nicht wechseln? In Zeiten intensiven Fachkräftemangels ist das für viele Unternehmen eine wichtige Frage. Antworten darauf halten die Berater von Peras bereit: Sie gestalten, optimieren und digitalisieren die Personalarbeit in Unternehmen und wollen damit zukunftssichere Arbeitswelten erschaffen, in der Mitarbeiter sich wohlfühlen: „Der digitale und gesellschaftliche Wandel hat die Personalarbeit verändert, und neue Ansprüche von Mitarbeitern an ihr Arbeitsumfeld erfordern ein zeitgemäßes Personalmanagement“, erläutert Geschäftsführer Stefan Linde.

Mit der richtigen Personalstrategie Geld sparen

Von der kompletten „HR IT Suite“ mit digitaler Personalakte, der Entgeltabrechnung mit SAP oder PAISY bis zu Themen wie Talentmanagement, Zusammenarbeit und New Work: Die Berater unterstützen mit individuellen Konzepten bei der Ausrichtung der Personalabteilung genauso wie bei der Implementierung von SAP-Lösungen wie SuccessFactors oder HCM und der gezielten Optimierung von HR-Prozessen und der Organisation. Als operativer Outsourcing-Partner übernehmen sie bei Bedarf auch das komplette HR-Management. „Alle Kunden profitieren von einer individuellen und gezielten HR-Strategie, mit der sie viel Zeit und Geld sparen“, betont Linde.

Digitale Arbeitswelten der Zukunft

Damit das gelingt, analysieren die Berater den Status quo und legen zusammen mit ihren Kunden in einem Zielbild die Richtung für das zukünftige Personalmanagement fest: „Wir begleiten Unternehmen von der Problemstellung bis zur Lösung. Dabei bieten wir ihnen eine breite Palette an individuellen Lösungsmöglichkeiten“, stellt Linde heraus. Doch am Ende geht es bei einer guten Employee-Experience-Lösung immer um die Mitarbeiter selbst, wie der Geschäftsführer betont: „Wir wollen die Personalarbeit unserer Kunden für die Zukunft rüsten und für die Mitarbeiter eine harmonische Arbeitswelt erschaffen.“

 

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