PROTEMA Unternehmensberatung GmbH

PROzessorientierte Verbindung von TEchnik und MitArbeitern in einer leistungsfähigen Organisation — dafür steht die PROTEMA Unternehmensberatung GmbH. Das Beratungs- und Planungshaus unterstützt Unternehmen weltweit mit Strategie-, Organisations- und Prozessberatung, bei der Auswahl von IT-Lösungen, Digitalisierung, künstlicher Intelligenz und Data Engineering sowie bei der Konzeption, Planung und Optimierung von einzelnen Standorten für Produktion und Logistik und globalen Wertschöpfungsnetzwerken. 

Seit 30 Jahren unterstützt PROTEMA Unternehmen in den vier Geschäftsfeldern Consulting, Engineering, Digital Solutions und Transformation. Zu den Kunden zählen Familienunternehmen, mittelständische Betriebe sowie Geschäftsbereiche großer Konzerne aus den Branchen Maschinen- und Anlagenbau, Medizintechnik, Automobil- und Zulieferindustrie sowie Nahrungsmittel-, Gebrauchs- und Konsumgüterindustrie. Überall dort, wo technische und organisatorische Fragestellungen ineinandergreifen, entwickeln die Berater gemeinsam mit ihren Kunden nachhaltige Lösungen. Der Fokus liegt insbesondere auf der erfolgreichen Umsetzung in der Praxis.

Ganzheitlicher Ansatz

Die vier Geschäftsfelder verfolgen einen ganzheitlichen Ansatz. Der Bereich Consulting unterstützt Unternehmen bei der strategischen Ausrichtung und langfristigen Organisationsentwicklung. Das Geschäftsfeld Engineering konzentriert sich auf Fabrik- und Logistikplanung — von der Konzeption neuer Standorte bis zur Optimierung bestehender Werke. Im Bereich Digital Solutions stehen Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen im Mittelpunkt. Das Geschäftsfeld Transformation begleitet Veränderungsprozesse und unterstützt Unternehmen dabei, Veränderungen nachhaltig zu verankern. 

Resilienz in Krisenzeiten

Eine der größten Herausforderungen vieler Unternehmen sieht Geschäftsführer Michael Mezger darin, die Wettbewerbsfähigkeit des Produktionsstandorts Deutschland innerhalb internationaler Produktionsnetzwerke langfristig zu sichern. PROTEMA entwickelt hierfür Strategien und Maßnahmen zur Effizienzsteigerung und unterstützt Unternehmen dabei, ihre Marktposition nachhaltig zu stärken. Vor allem in Krisenzeiten sind flexible Strukturen und klare Prozesse wichtig. „Gute Beratung beginnt für uns nicht mit vorgefertigten Konzepten, sondern mit dem Verständnis für die Prozesse, Menschen und Ziele unserer Kunden“, sagt Michael Mezger. „Erst daraus entstehen Lösungen, die nachhaltig wirken.“