PST Software & Consulting GmbH

Wenn komplexe Strukturen in mittelständischen Unternehmen die Steuerung ausbremsen, braucht es mehr als Tabellen und Einzellösungen. Die PST Software & Consulting GmbH entwickelt Business-Intelligence-Lösungen, um das Controlling von mittelständigen Unternehmen zu automatisieren. Am Beispiel eines Industrieunternehmens, das von einer fehleranfälligen Excel-Landschaft auf eine BI-Plattform umstieg, zeigt sich das Potenzial für nachhaltige Effizienzsteigerung.

Herzstück der Lösung ist eine eigens entwickelte, von ERP-Systemen unabhängige Plattform, die auf Microsoft SQL-Server und OLAP-Technologien basiert. Automatisierte Datenimporte in das Datawarehouse ermöglichen die reibungslose Übernahme und Auswertung großer Geschäftsdatenmengen. Über eine grafische Oberfläche lassen sich Dashboards flexibel anpassen und Reports gezielt auswerten. Die Integration von künstlicher Intelligenz sowie die Anbindung an Microsoft Power-BI sind ebenfalls möglich. „Unser Beratungshaus verkauft nicht nur die eigene Softwarelösung, sondern kann auch unternehmerische Prozesse optimieren“, betont Geschäftsführer Bodo Poetters.

Flexibilität für vielfältige Branchen

Das Beratungshaus richtet sich gezielt an mittelständische und größere Unternehmen verschiedenster Branchen und unterstützt sowohl kleine Handwerksbetriebe als auch Großhandelsunternehmen, Brauereien, Chemieparkbetreiber und Dienstleister. Ein standardisiertes Datenmodell sorgt dafür, dass die Lösung unabhängig von der jeweiligen Branche eingesetzt werden kann. Diese Flexibilität ermöglicht es, Controlling-Anforderungen unterschiedlicher Betriebsgrößen effizient abzubilden und die Geschäftsprozesse individuell zu optimieren.

Prozessbegleitung und technische Umsetzung

Die Consultants übernehmen neben der technischen Einführung der Software auch die Anbindung sämtlicher Datenquellen, die für das Controlling relevant sind. Zusätzlich unterstützen sie mit betriebswirtschaftlicher Beratung, um die Steuerung und Auswertung der Unternehmenszahlen gezielt zu verbessern. Nutzer können Berichte sowohl lokal als auch über einen Webservice bearbeiten und anpassen. Ein Berechtigungskonzept sorgt dafür, dass Mitarbeiter eigenständig Auswertungen erstellen können, ohne auf IT-Unterstützung angewiesen zu sein. So entsteht eine Kombination aus technischer Umsetzung und praxisnaher Prozessbegleitung.