Qseidon GmbH

178,6 Milliarden Euro Schaden durch Cyberangriffe allein im Jahr 2024 — diese Zahl macht deutlich, wie ernst digitale Risiken für deutsche Unternehmen inzwischen geworden sind. Die Qseidon GmbH aus Gütersloh begleitet ihre Kunden dabei, das eigene Sicherheitsniveau gezielt zu erhöhen, resilienter gegenüber Attacken zu werden und finanzielle Verluste abzuwehren. Im Zentrum steht eine Beratung, die klassische Schutzmechanismen mit der Chance auf neue, sichere Geschäftsmodelle verbindet.

Die Managementberatung entstand während der Corona-Pandemie, um Unternehmen beim Wechsel zu digitalen Arbeitsformen und beim Umgang mit neuen Risiken zu unterstützen. Der Fokus lag zunächst auf Cybersecurity, der Analyse großer Datenmengen und dem Einsatz von Machine Learning, also lernfähigen Algorithmen. Später kamen strategische Beratung und die Integration künstlicher Intelligenz hinzu. So entstanden nicht nur technische Lösungen, sondern auch Impulse für die langfristige Entwicklung von Geschäftsmodellen. „Die Anwendung von Prozesswissen und jahrelanger Erfahrung ist essenziell für das Wachstum der deutschen Wirtschaft, gerade im Cyber- und Informationssicherheitsbereich“, betont Gründer und CEO Volker Reers.

Mehrwert durch Sicherheit und Wachstum

Das Spektrum des Beratungshauses reicht von Cyber- und Informationssicherheit über Business Continuity — also Strategien zur Sicherung des Geschäftsbetriebs bei Störungen — bis zum Risiko- und Notfallmanagement. Zukunftstechnologien wie GenAI oder Quantum-Computing, das auf quantenmechanischen Prinzipien basiert und komplexe Berechnungen in kurzer Zeit ermöglicht, fließen systematisch in die Projekte ein. Ziel ist es, Risiken aktiv zu steuern und gleichzeitig neue Potenziale zu erschließen, statt sich allein auf Gefahrenvermeidung zu konzentrieren.

Starke Position durch flexible Lösungen

Um im dynamischen Markt der Cybersecurity-Beratung zu bestehen, setzt das Unternehmen auf Lösungen, die geschickt zwischen standardisierten Prozessen und individueller Anpassung ausbalancieren. Das flexible Team reagiert zügig auf sich ändernde Anforderungen und prägt maßgeblich den Erfolg von Projekten sowie die Erschließung neuer Marktanteile. Die Fähigkeit, innovative Ansätze zu entwickeln und zugleich auf die speziellen Bedürfnisse verschiedener Branchen einzugehen, bildet die Basis für nachhaltigen Erfolg und eine beständige Position im Beratungsmarkt.