RegionalAgenten GmbH & Co. KG

Im deutschen Mittelstand stehen in den kommenden Jahren zahlreiche Betriebe vor einer Nachfolgeregelung. Der Fokus der RegionalAgenten GmbH & Co. KG liegt darauf, Unternehmer bei der Planung und Umsetzung eines erfolgreichen Generationswechsels zu begleiten. Die Berater aus Villingen-Schwenningen, Berlin und Köln unterstützen ihre Kunden dabei, diesen Übergang strukturiert, professionell und nachhaltig zu gestalten, und berücksichtigen dabei sowohl wirtschaftliche als auch persönliche Aspekte.

Die RegionalAgenten begleiten den gesamten Nachfolgeprozess — von der ersten Bestandsaufnahme über die Bewertung des Unternehmens und die Entwicklung einer passenden Nachfolgestrategie bis zur Suche nach geeigneten Käufern oder Nachfolgern sowie der Unterstützung bei Verhandlungen und Vertragsabschluss. Bevor der Verkaufsprozess startet, führen sie eine Bestandsaufnahme durch, um beurteilen zu können, ob das Unternehmen übergabefähig ist oder welche Maßnahmen dafür ergriffen werden müssen. Soll das Unternehmen verkauft werden, gestalten die Berater individuelle Finanzierungsmodelle für die Banken, sodass sowohl Käufer als auch Verkäufer mit dem Ergebnis zufrieden sind.

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Was Geschäftsführer Felix Ramert unter „ganzheitlicher Unternehmensnachfolge“ versteht, zeigt ein Fall, bei dem der Gesellschafter die kaufmännische Verantwortung an seinen Sohn übergeben wollte, der bereits in der Lagerlogistik arbeitete. In einem vertraulichen Gespräch stellte sich heraus, dass der Sohn das Unternehmen gar nicht führen wollte, aber nicht wusste, wie er den Wunsch ablehnen sollte. Sowohl Vater als auch Sohn waren froh, dass dieser Wunsch zu diesem Zeitpunkt besprochen wurde. Anschließend suchten die RegionalAgenten einen Käufer für das Unternehmen. Es fand sich ein externer Käufer mit Führungserfahrung. Nach rund sieben Monaten war die Übergabe vollzogen. Bis heute arbeitet der Sohn des Altgesellschafters als Prokurist im Unternehmen.

Kompetent in Finanzierungsfragen

Die Beratung zeichnet sich auch durch ihre Spezialkompetenz in der Eigen- und Fremdkapitalbeschaffung sowie bei Fördermitteln aus. Diese kam zum Beispiel in einem Mandat für eine Unternehmerin zum Tragen, die nach über 35 Jahren für ihr Unternehmen einen Nachfolger suchte. Die RegionalAgenten fanden jemanden, der das Unternehmen in ihrem Sinne weiterführen wollte, aber dem Interessenten fehlte Eigenkapital. Durch eine optimale Kombination von Eigenkapital, Verkäuferdarlehen und Fördermitteln konnte die Übergabe dennoch erfolgreich gestaltet werden.