Brückenbauer des Wandels

Die Menschen mitnehmen: Das ist eine der wichtigsten Erfolgsstrategien der relations GmbH. Deren Experten für Transformation und Organisationsentwicklung moderieren und beschleunigen den Wandel von Organisationen. Dabei greifen sie auf ein breites methodisches Repertoire aus Programmen, Workshops und Tools zurück. Alle Maßnahmen verbindet aber eine goldene Regel: Nur wer alle beteiligten Menschen einbindet und ihnen aufzeigt, wo ihre Fähigkeiten und Chancen liegen, dem gelingt nachhaltiger Wandel.

Brücken bauen und Verbindungen zwischen Menschen schaffen: Für die Berater ist dies das oberste Gebot bei erfolgreichen Transformationsprozessen – gleich ob es darum geht, ein agiles Führungsverständnis zu verankern, effiziente Strukturen zu etablieren oder ein erfolgreiches Team zu bilden. Gemeinsam mit ihren Kunden entwickeln die Berater individuelle Strategien und Maßnahmen für erfolgreiche Veränderungsprozesse – und beziehen dabei stets die Interessen aller Stakeholder ein. „Wir verstehen uns immer auch als Übersetzer und Mediatoren zwischen verschiedenen Gruppen“, charakterisiert der Geschäftsführer Thomas Leschig die Arbeit seines Teams. Denn die Erfahrung hat gezeigt: Erst wenn sich alle Beteiligten mit den gesetzten Zielen identifizieren und für den Wandel zusammenstehen, gelingen Veränderungen mit großem Erfolg.

Unterschiedliche Perspektiven würdigen

Um das zu erreichen, analysieren die Berater am Anfang eines Projekts ausgiebig die Bedürfnisse, Erwartungen und Fähigkeiten aller Akteure. „Erst wenn die unterschiedlichen Sichtweisen gewürdigt werden, können Veränderungen erfolgreich wirken, und sie erfahren in der Umsetzung weniger Widerstand“, erklärt der Geschäftsführer Roy Datschewsky. Auch während und nach einem Transformationsprozess holen die Berater immer wieder das Feedback ihrer Kunden ein: „Für uns ist auch entscheidend, ob und wie unsere Maßnahmen im Einzelnen ihre Wirkung entfalten“, betont Datschewsky.

Machen statt predigen

Den Wandel nicht nur predigen, sondern wirklich verankern: Die Berater verstehen sich nicht als Theoretiker, sondern als Macher. „Wir packen gerne pragmatisch an und versuchen den großen Wandel mit vielen kleinen konkreten Schritten zu gestalten“, erklärt Leschig. Dies gelingt auch deswegen, weil alle im Team in ganz unterschiedlichen Branchen jahrzehntelange Führungserfahrung sammeln konnten. Und trotzdem lebe auch das eigene Team den Wandel, sagt Leschig: „Arbeit bedeutet für uns immer auch, Unbekanntes zu entdecken und sich weiterzuentwickeln.“