SKYWAY GmbH

Die IT-Berater der noch jungen SKYWAY GmbH betreuen Projekte und IT-Systeme über den gesamten Lebenszyklus: von Einführungsmethodik über Entwicklung und Dokumentation bis zu Testmanagement und Governance. Mit ihrer Kernkompetenz Organisations- und Prozessberatung kümmern sie sich aktuell um die reibungslose und nachhaltige Umstellung auf das SAP-Programm S/4HANA. In Zukunft wollen die Mittelstandsexperten auch die betriebswirtschaftliche und die KI-Beratung ausbauen.

Mittelständische Anwender profitieren vom neuen SAP-Programm S/4HANA, davon ist Dr. Björn Gelhausen überzeugt. Es bietet neben der Geschwindigkeit auch Prozessoptimierungen und verbesserte Arbeitsweisen, insbesondere durch den Einsatz von SAP Fiori. Der geschäftsführende Gesellschafter von SKYWAY begleitet S/4-HANA-Umstellungen und betont, wie wichtig es dabei ist, Prozesse zu dokumentieren und ein stabiles Application-Lifecycle-Management einzuführen. „Unsere Klienten sollen ihre Systeme nach der Einführung alleine betreiben. Wir bieten deshalb Nachvollziehbarkeit und Transparenz — daran soll man uns messen“, sagt Gelhausen.

Stark in Testautomatisierung

Zu den Kernkompetenzen der IT-Berater zählen Programm- und Projektmanagement, Methodik sowie Governance. Prozessmodellierungen und Dokumentationen erfolgen über SAP Cloud ALM oder Signavio. Hinzu kommt ein umfangreiches innovatives Testmanagement inklusive Testautomatisierung. Hier zählt Björn Gelhausen zu den Top-Experten. Als Sprecher der deutschsprachigen SAP-Anwendergruppe für diesen Bereich profitiert er vom Austausch innerhalb des Netzwerks. Immer wieder bringt er auch Kunden zusammen, um im Sinne von Best Practice Wissen zu teilen und Probleme zu eliminieren.

Auf Wachstumskurs und auf Reisen

Mit Organisations- und Prozessberatung ist SKYWAY mit seiner Expertise für hybride Systemlandschaften aller Art zu einem verlässlichen Begleiter bei der digitalen Transformation geworden. Zusammen mit Tobias Heer und Nicolas Merker, den weiteren Gesellschaftern, plant Björn Gelhausen den nächsten Schritt: Nicht nur im Software-Umfeld will das Trio den Kunden ein Partner sein, sondern auch in der Organisations- und Prozessoptimierung, mit eigenen Lösungen und bei KI. Bei allen Projekten können sie sich auf ihr Team verlassen. Um die Motivation zu stärken, geht es regelmäßig gemeinsam auf Reisen. Dieses Incentive soll fester Bestandteil der Firmenkultur bleiben, auch wenn in Kürze weitere Berater hinzustoßen.