Zählbare Ergebnisse durch Wertorientierung

Seit 40 Jahren ist die Struktur Management Partner GmbH eine feste Größe in der Beraterbranche. Sie hat sich als Pionier für Turnaround-Management deutschlandweit einen Namen gemacht. Die rund 100 Berater stehen mit wertorientiertem Mindset, Methodenkompetenz und Umsetzungsstärke ihren Mandanten aus dem gehobenen Mittelstand zur Seite – zum Beispiel wenn es darum geht, die unternehmerische Resilienz zu stärken oder das Unternehmen erfolgreich in die Digitalisierung zu führen.

„Wir orientieren uns an zählbaren Ergebnissen der Praxis, nicht an schönen Bildern“, nennt Managing Partner Georgiy Michailov einen wichtigen Unterschied zu anderen Beratungsunternehmen. Das wissen die Mandanten zu schätzen. Das Beraterteam arbeitet über ganz Deutschland verteilt und stammt aus verschiedensten Fachgebieten. „Die Vielfalt der Charaktere und Erfahrungen ist für uns ein Erfolgsfaktor“, ist Michailov überzeugt. Alle Mitarbeiter werden im Haus ausgebildet, um methodische Exzellenz sicherzustellen und zu gewährleisten, dass sie den wertorientierten Spirit des Beratungsunternehmens verinnerlichen.

Hohe Weiterempfehlungsrate

„Wir arbeiten bewusst nicht umsatzgesteuert, sondern setzen alles auf die höchste Zufriedenheit der Mandanten, die wir nur durch den maximalen Mehrwert herausholen können“, betont Michailov. „Wir sind uns sicher, dass auf lange Sicht Profitabilität stets dem Mehrwert folgt.“ Nicht der eigene Umsatz steht um jeden Preis im Mittelpunkt. Daher arbeiten Kollegen füreinander, nicht gegeneinander, vor allem aber für die Kunden. Konsequente Kundenorientierung bedeutet auch: Die Mandanten bestimmen einen Teil des Beratungshonorars selbst. Dieses Vorgehen scheint gut anzukommen: Die Weiterempfehlungsrate für die geleistete Arbeit liegt derzeit bei 98 %.

Bottom-up statt Top-down

Ein anderer Pluspunkt: Alle Führungsebenen bei den Mandanten werden von Anfang an in die Beratung einbezogen. Bottom-up statt Top-down lautet die Devise: Ansätze werden gemeinsam erarbeitet und umgesetzt. Das funktioniert besonders gut im Mittelstand. „Wir wollen unsere Mandanten methodisch befähigen, in die Spur zu kommen“, fasst Michailov die Arbeitsweise seiner Berater zusammen. Ihre methodische Expertise haben sie bereits in Büchern und Fachartikeln veröffentlicht. Ihr erklärtes Ziel: Bei jedem Projekt die Erwartungen des Mandanten mindestens zu erreichen, wenn nicht gar zu übertreffen. Mit schnell wirksamen Maßnahmen, aber auch mit langfristiger Nachhaltigkeit.