Architekten des digitalen Wandels

Digitalisierung ist für mittelständische Firmen, die oft über keine umfassende Manpower in diesem Bereich verfügen, nach wie vor eine enorme Herausforderung. Firmen fragen sich zum Beispiel, welche Software sie benötigen oder wie ihre digitale Agenda der kommenden zehn Jahre aussieht. Die Berater der TGC Gruppe verstehen sich als Architekten des digitalen Wandels und unterstützen vorwiegend große Bauunternehmen. Sie analysieren, beraten und setzen Projekte gemeinsam mit ihren Kunden um.

„Wir gehen prinzipiell nicht von der Software aus, sondern analysieren im Vorfeld die Anforderungen der Unternehmen und wie deren Mitarbeiter ticken. Erst wenn der Plan steht, beschäftigen wir uns mit der Frage, mit welcher Technologie wir die Projekte umsetzen“, sagt Geschäftsführer Thomas Gabel. Ziel der Berater ist es, für jedes Unternehmen genau die Technologie zu finden, die einen maximalen Nutzwert liefert und die zugleich die Mitarbeiter begeistert.

Fokus auf die Bauleiter

Viele Baufirmen möchten sich digital verbessern. Gleichwohl müssen sie Lösungen finden, wie man durchgängige, digitale Prozesse ohne Medienbrüche baut. „Baufirmen schätzen vor allem unsere Branchenkenntnis. Wir stellen uns zudem auf ihre individuellen Bedürfnisse ein und schaffen am Ende intelligente digitale Lösungen“, unterstreicht Tim Becker, ebenfalls Geschäftsführer bei der TGC Gruppe. Die Digitalisierer aus Rheinland-Pfalz finden Lösungen, die vor allem dazu dienen, Bauleitern mehr Zeit im Alltag für wertschöpfende Tätigkeiten zu verschaffen. Was ein Bauunternehmen konkret weiterbringt, hängt immer vom Einzelfall ab. Zumeist geht es darum, existierende Anwendungen sinnvoll miteinander zu verbinden, um einen Mehrwert zu erhalten.

Nachwuchskräfte rekrutieren

Tiefes Verständnis für die Situation der Kunden, praxiserprobtes Technologiewissen und Erfahrung in unterschiedlichsten Geschäftsprozessen – all das bringen die Berater mit. Ein weiterer Fokus ist es, Baufirmen im Alltag digital so aufzustellen, dass eine moderne und attraktive Strahlkraft intern und am Personalmarkt entsteht. Schließlich sollen die IT-Projekte nicht nur den Kunden, sondern auch allen Mitarbeitern Freude bereiten. Außerdem lassen sich dadurch die in der Branche so dringend benötigten Nachwuchskräfte für das eigene Unternehmen gewinnen.