Unternehmens­portrait
Interview Mariusz Bodek

TÜV Rheinland Consulting GmbH

2024

Managementberatung

Spezialisierungen: Digitale Transformation Effizienzsteigerung Qualitätsmanagement

Größenklasse C

(über 50 Mitarbeiter)

1 Auszeichnung

Unternehmen können Klimaschutz in Wachstum verwandeln.“

Mariusz Bodek, Geschäftsführer

Experten für Erneuerung, Effizienz und Fortschritt

Sie sind Technikprofis und immer am Puls der Zeit. Ob Netze der kritischen Infrastruktur, Rechenzentren, digitale Unternehmenslösungen, Forschungs- und Förderungsprogramme, Optimierung von Organisation und Produktion oder durchdachte Nachhaltigkeitsstrategien: Mehr als 300 Beschäftigte der TÜV Rheinland Consulting GmbH unterstützen Kunden bei technischen Prozessen und Projekten von der Idee bis zur Umsetzung. Sie machen Unternehmen mit maßgeschneiderten Lösungen fit für die Zukunft.

Die Rheinländer konzentrieren sich bei der Beratung und als Projektbegleiter auf vier Bereiche. Erstens: das Infrastrukturmanagement. Die Experten planen und realisieren Projekte im Zuge der Digitalisierung kritischer Infrastrukturen. Dazu zählen Telekommunikations- und Energienetze, Smart Cities, E-Mobilitätskonzepte und Rechenzentren. Zweitens: das Forschungsmanagement. Als Partner von öffentlichen Trägern unterstützen die Profis ihre Auftraggeber bei der Umsetzung ihrer politischen Aufgaben im Umfeld von Forschung, Technologieförderung und Innovation.

Ökonomie und Ökologie verbinden

Drittens: die Managementberatung. Die Consultants begleiten Unternehmen bei der ganzheitlichen Optimierung ihrer Organisation und Produktion. „Bei der Realisierung von Digitalisierungsprojekten helfen wir unseren Kunden mit smarten und digitalen Dienstleistungen, die Qualität der Produkte und Prozesse zu erhöhen“, erläutert Geschäftsführer Mariusz Bodek. Und viertens: das Nachhaltigkeitsmanagement. Hier ist es das Ziel, zukunftsfähige Strategien zu schaffen, die Ökonomie und Ökologie verbinden. „Managementsysteme für Nachhaltigkeit und Corporate-Social-Responsibility sind integrale Bestandteile für den langfristigen Unternehmenserfolg“, unterstreicht Bodek.

Symbiose aus Digitalisierung und Nachhaltigkeit

Er betrachtet Digitalisierung und Nachhaltigkeit als Symbiose. „Beide Transformationen ergänzen sich. Der digitale Fortschritt verbessert die Nachhaltigkeit und am Ende auch die Rentabilität der Unternehmen“, sagt der Geschäftsführer. Zugleich beschleunigen Nachhaltigkeitsstrategien die digitale Transformation in Unternehmen. Zum Beispiel können ökologische Vorgaben zur Digitalisierung von Arbeitsprozessen führen. Das fängt damit an, Berge von Papierakten durch digitale Daten zu ersetzen. „Die Optimierung der Digitalisierung und Nachhaltigkeit sorgen für höhere Produktivität, mehr Effizienz, eine bessere Kreislaufwirtschaft und größere Kostensenkungspotenziale“, resümiert Mariusz Bodek.

Warum Nachhaltigkeit für Firmen überlebenswichtig sein kann, erklärt Mariusz Bodek von TÜV Rheinland Consulting.

Das Thema Nachhaltigkeit ist bei vielen mittelständischen Unternehmen noch nicht fest etabliert. Ein Grund dafür sind die mit der Umstellung einhergehenden Kosten – etwa wenn es um umweltschonende Maßnahmen geht. Was sagen Sie dazu?

Kurzfristig können dadurch die Ausgaben im Vergleich zu vorherigen Geschäftsjahren tatsächlich steigen. Unternehmen sollten jedoch langfristig denken und sich die Folgen einer möglichen Umstellung einmal genauer anschauen. Auf lange Sicht können Unternehmer Effizienzen schaffen, welche die Kosten auf Dauer reduzieren und die dazu beitragen, noch profitabler zu wirtschaften. Wir begleiten unsere Kunden bei der Definition und Implementierung einer passgenauen Nachhaltigkeitsstrategie, die Wachstum und Erfolg von Unternehmen fördert.

Was wäre dafür ein typisches Beispiel?

Nehmen wir die Verbesserung der Energieeffizienz älterer Firmengebäude. Allein durch die Digitalisierung gibt es erhebliche Einsparpotenziale. Wird etwa der Gas- oder Stromverbrauch digital gesteuert, reduziert sich der Energieverbrauch. Beispielsweise kann man die Beleuchtung so einstellen, dass das Licht nur in den Räumen angeht, welche die Mitarbeiter benutzen. Ist keiner in dem Raum, schalten die Lampen sich automatisch aus. Beim Heizen des Gebäudes können Firmen die Abwärme der Räume nutzen, in denen ihr Rechenzentrum untergebracht ist.

Bei der Nachhaltigkeit geht es aber nicht nur um Effizienz und Umwelt, oder?

Das ist richtig. Gesellschaft, Investoren, Partnerunternehmen und andere erwarten, dass moderne Unternehmen soziale Verantwortung, Klima-, Umwelt- und Ressourcenschutz in Einklang mit wirtschaftlichen Aspekten bringen. Um künftige Herausforderungen zu meistern, müssen Unternehmen ihre Produktion, Organisation und Prozesse im Sinne der Nachhaltigkeit umdenken. Früher war dies alles „nice to have“. Heute sind Nachhaltigkeit und CSR Unternehmensziele, die Erfolg, Reputation, Arbeitgeberattraktivität und Wettbewerbsfähigkeit entscheidend beeinflussen.

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