Unternehmensporträt
TÜV Rheinland Consulting GmbH
Unternehmensporträt
Transformation mit Vertrauen
Künstliche Intelligenz, Nachhaltigkeit, Regulierung und der Modernisierungsdruck auf kritische Infrastrukturen verändern Unternehmen, Verwaltungen und Märkte grundlegend. TÜV Rheinland Consulting begleitet Organisationen an der Schnittstelle von technischer Komplexität, gesetzlichen Anforderungen und wirtschaftlicher Umsetzbarkeit. Die Beratungsgesellschaft ist Teil von TÜV Rheinland und versteht sich als Projektbegleiter — von der Konzeptentwicklung bis zur erfolgreichen Umsetzung.
„Unsere Kunden stehen vor der Aufgabe, Digitalisierung, künstliche Intelligenz und Nachhaltigkeit nicht isoliert zu betrachten, sondern wirksam in ihre Organisationen zu integrieren“, sagt Geschäftsführer Mariusz Bodek. Genau hier sieht er die Stärke der Berater und Beraterinnen, die Expertise in Sektoren wie Industrie, Bildung, Energie, Verkehr, Infrastruktur und Verwaltung mitbringen: Sie verbinden fachliche Tiefe, regulatorisches Verständnis und pragmatische Umsetzung.
Die Geschäftsleitung
Umsetzungsnahe Beratung für Digitalisierung und Nachhaltigkeit
Im Bereich Digital Solution Consulting bringt TÜV Rheinland Consulting technische, organisatorische und wirtschaftliche Perspektiven zusammen. Parallel dazu ist der Bereich Nachhaltigkeit weiterhin ein zentraler Bestandteil der Beratungsleistung. Auch wenn sich regulatorische Rahmenbedingungen verändern, bleibt der Handlungsdruck für Unternehmen hoch: Lieferketten, Klimarisiken, Energieeffizienz, Kreislaufwirtschaft, Berichterstattung, Green Claims und Stakeholder-Erwartungen verlangen klare Strategien und belastbare Prozesse. Der Unterschied zu rein strategischen Beratungsansätzen liegt für Bodek in der Umsetzungsnähe: „Nachhaltigkeit darf nicht im Bericht enden. Entscheidend ist, ob daraus bessere Prozesse, weniger Risiken, glaubwürdige Kommunikation und konkrete Verbesserungen entstehen.“
KI als Managementaufgabe
Ein wachsender Schwerpunkt der Beratung liegt auf künstlicher Intelligenz. Die Consultants unterstützen Kunden nicht nur bei der Identifikation sinnvoller KI-Anwendungsfälle, sondern auch beim Aufbau belastbarer Strukturen für einen verantwortungsvollen KI-Einsatz. Dazu gehören KI-Readiness-Checks, KI-Strategien, Governance-Modelle, Schulungen, Risikobewertungen und die Umsetzung regulatorischer Anforderungen aus dem EU AI Act. „KI ist kein reines Technologiethema mehr“, betont Bodek. „Sie ist eine Führungs-, Organisations- und Vertrauensfrage. Unternehmen müssen jetzt klären, wo KI echten Nutzen stiftet, wie sie kontrolliert eingesetzt wird und wie sie regulatorisch sauber anwendbar bleibt.“
TÜV Rheinland Consulting GmbH
2026
Managementberatung
Digitale Transformation Effizienzsteigerung Qualitätsmanagement
Größenklasse C
3 Auszeichnungen
Kontakt
Konstantin-Wille-Straße 4-6
51105 Köln
T 0221 806-1950
consulting@de.tuv.com
https://consulting.tuv.com
Interview mit Mariusz Bodek
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Interview mit Mariusz Bodek
Wie die Beratung mit der rasanten Entwicklung der KI umgeht, erklärt Mariusz Bodek von TÜV Rheinland Consulting.
Wie wichtig ist das Thema KI bei Ihren Beratungsprojekten?
Künstliche Intelligenz rückt im Beratungsalltag immer stärker in den Fokus. Unternehmen wollen KI nutzen, um Prozesse effizienter zu machen, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln und Entscheidungen datenbasierter zu treffen. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Governance, Transparenz, Risikomanagement und Compliance. Unser Beratungsangebot umfasst unter anderem die Bestandsaufnahme von KI-Systemen, Risikobewertung, Gap-Analyse, Compliance-Fahrplan, KI-Governance und Dokumentationspflichten sowie Unterstützung zum Beispiel bei der Vorbereitung zur Erlangung von Konformität gemäß relevanter Normen wie ISO 42001 und ISO 27001.
Wo sehen Sie hier die größten Herausforderungen für die Unternehmen?
Laut der KI-Gesetzgebung müssen Unternehmen ihre Mitarbeitenden befähigen, sinnvoll mit KI umzugehen. Aber was hilft ein Kurs, in dem man lernt, wie man einen Prompt schreibt, wenn die Architektur des Unternehmens noch gar nicht auf KI ausgerichtet ist? Wir sehen es als unsere Aufgabe, erst einmal die Unternehmensstruktur auf das Thema KI vorzubereiten. Auch KI-Agenten werden dabei kurzfristig eine Rolle spielen. Wenn wir dann wissen, in welchen Bereichen KI-Schulungen notwendig sind, kooperieren wir mit der TÜV Rheinland Akademie, die viele Weiterbildungsmodule für alle Wissenslevel entwickelt hat, sodass wir immer genau da ansetzen können, wo der Kunde und seine Mannschaft gerade stehen.
Vertrauen entsteht dort, wo Expertise, Haltung und Umsetzung zusammenkommen.
Mariusz Bodek, Geschäftsführer
Was ist das Besondere an Ihrem Beratungsansatz?
Die Verbindung aus Managementberatung und technischer Realisierungskompetenz macht unsere Beratung besonders für jene Kunden attraktiv, die keine abstrakten Strategiepapiere suchen, sondern tragfähige Lösungen für reale operative Herausforderungen. Unsere Kunden erwarten keine Beratung von der Stange, sondern eine unabhängige, fundierte und umsetzungsorientierte Begleitung. Wir treten als Partner auf, die Verantwortung für Fortschritt übernehmen. Gerade bei KI und Nachhaltigkeit braucht es Orientierung, aber auch die Fähigkeit, Dinge sauber auf die Straße zu bringen.
