Unternehmensberatung R2AH ANDERS ERFOLGREICH Holger Reuschling

Nach 30 Jahren Tätigkeit bei einer Bank hat Holger Reuschling sich vor fünf Jahren mit seiner Unternehmensberatung R2AH ANDERS ERFOLGREICH selbstständig gemacht. Von der Gründung über Finanzierung und Wachstum bis zur Unternehmensnachfolge begleitet er seine Kunden bei allen Finanzfragen und Gesprächen mit den Banken. Der Bereich Restrukturierung und Sanierung nimmt mittlerweile den größten Raum ein — ein Feld, in dem sich der „Banker ohne Bank“ ebenfalls gut auskennt.

Holger Reuschling und sein Bruder Thomas sind ein unschlagbares Team: Während der Inhaber die Bankenprozesse bestens kennt, ist Controlling-Experte Thomas Reuschling der „Zahlenmanager“ im Team. Dritter im Bunde ist Peter Achtzehnter, der ebenfalls Erfahrung in der Bankenbranche und in mittelständischen Familienunternehmen mitbringt. Zusammen haben sie bereits so manches Unternehmen in finanziellen Dingen unterstützt oder aus der Krise geführt. Zwei Studenten werden zudem gerade in die Gründungsberatung eingearbeitet. Vielfalt ist Holger Reuschling ein großes Anliegen — auch wenn es um altersgemischte Teams geht.

Vertrauen gewinnen

Als sein größtes Asset sieht der Unternehmensberater sein tiefes Verständnis darüber, wie Banken „ticken“. „Wenn Banker merken, dass ich mich in ihrer Branche auskenne, kommen wir schnell zu einem Vertrauensverhältnis, das mir bei der weiteren Arbeit für meine Kunden hilft“, erklärt Holger Reuschling. Nicht selten empfehlen Banken einem Unternehmen, das zum Beispiel einen Kredit aufnehmen will, die Zusammenarbeit mit Reuschling. „Wenn wir gemeinsam professionell Budget- und Liquiditätsplanungen angehen, kann die Bank viel schneller eine Kreditvorlage erstellen“, sagt der Berater. Auf der anderen Seite kann er als Unternehmer auch mit den Geschäftsführern seiner mittelständischen Kundschaft auf Augenhöhe reden, was diese sehr zu schätzen wissen. Ebenso wie seine Empathie und sein Einfühlungsvermögen. „Ich habe eben nicht nur die Kennzahlen im Blick.“

Resilienz durch gute Planung

In kleinen und mittelgroßen Unternehmen stößt Reuschling häufig auf Probleme beim Liquiditätsmanagement. „Ich unterstütze meine Kunden dabei, durch gezielte Planungssysteme resilienter zu werden. Wenn die Planung vernachlässigt wird, werden Krisen oft zu spät erkannt“, so seine Erfahrung. Reuschlings Appell an die Unternehmer: Frühzeitig Hilfe holen, wenn sich eine Krise anbahnt. Je früher sie sich an ihn wenden, umso besser kann der Berater seinen Kunden helfen.