Organisationen und Prozesse optimieren

Ganz gleich, ob es bei einem Unternehmen um Wachstum, Optimierung oder Sanierung geht: Unabhängig von der Situation, in der sich das Unternehmen befindet, ist es immer hilfreich, einzelne Prozesse oder gleich die gesamte Organisation zu verändern. Die b-k-p Consulting GmbH hilft ihren Kunden durch Organisations- und Prozessoptimierung, effektiver und profitabler zu werden. Digitalisierung spielt dabei eine immer wichtigere Rolle.

„Wir werden gern als Umsetzungsberatung eingekauft“, sagt Jochen Buchele, der zusammen mit Thomas Kremer die Beratungsgesellschaft als Geschäftsführer leitet. Denn die Umsetzung ist genau das, was mittelständischen Unternehmen oft schwerfällt. Hier kommen die Berater aus Kronberg im Taunus ins Spiel. Weil sie selbst Unternehmer sind, können sie mit ihren Kunden auf Augenhöhe kommunizieren. „Bodenständigkeit ist ein Teil unserer DNA, das wissen unsere Kunden aus dem Mittelstand zu schätzen“, stellt Jochen Buchele fest. Er und seine Berater arbeiten extrem operativ und im Detail vor Ort beim Kunden, bis das Projekt abgeschlossen ist.

Beratung aus der Ferne

Die Pandemie hat es mit sich gebracht, dass derzeit einige Projekte remote durchgeführt werden. „Bei uns bereits bekannten Kunden ist das oft problemlos möglich“, erklärt Jochen Buchele. Und auch bei Projekten im Ausland ist eine Teilberatung aus der Ferne nichts Ungewöhnliches mehr. Der Trend wird anhalten, davon ist der Geschäftsführer überzeugt. Zu den Kunden der rund 40 Berater zählen Unternehmen aus den Branchen Automobil, Maschinenbau, Lebensmittel und Verpackung und viele andere Firmen, die sich auf Produktion und auf Dienstleistung spezialisiert haben. „Bei Veränderungen in der Produktion lassen sich die Effekte am besten messen“, sagt Buchele. Aber auch Optimierungen der administrativen Unternehmensbereiche nehmen die Berater in Angriff.

Digitalisierung für mehr Effektivität

Ein Beispiel, was alles möglich ist, wenn man strukturell an die Dinge herangeht: Bei einem Unternehmen der Verpackungsindustrie konnten die Berater die Produktivität um 20 % steigern. Hilfreich für solch einen Erfolg ist oft die Digitalisierung, die Prozesse effektiver macht. Bei diesem Thema waren die Berater schon immer gut aufgestellt, und sie fühlen sich auch für die Zukunft gut gerüstet. Organisations- und Prozessoptimierung muss schließlich auf vielen Ebenen angegangen werden.