Unternehmens­portrait

borisgloger consulting GmbH

2022

Organisationsentwicklung

Spezialisierungen: Kontinuierliche Verbesserung Kultureller Wandel Veränderungsmanagement

Größenklasse C

3 Auszeichnungen

Agilität als Schlüssel zum Erfolg

Agiles Management ist ein großes Thema in Unternehmen: initiativ, flexibel und antizipierend agieren statt abwarten und reagieren. Die borisgloger consulting GmbH in Frankfurt am Main begleitet seit 2010 Mittelständler in der DACH-Region bei Transformationsprozessen. Die Berater unterstützen bei Veränderungsmanagement und Organisationsentwicklung, beim Einsatz agiler Arbeitsweisen und bei der Koordination der damit verbundenen gesellschaftlichen, ökologischen und ökonomischen Maßnahmen.

Um in einer Welt des Wandels zu bestehen, müssen Unternehmen digital werden. Und das gelingt nur mit agilen Arbeitsweisen, davon ist Executive Consultant Christoph Schmiedinger überzeugt. „Die Herausforderungen der Zukunft lassen sich nicht mit Mitteln der Vergangenheit meistern.“ Denn die bedeuten stets: viel Bürokratie und langwierige Abstimmungen. „In Zeiten von Social Media müssen Unternehmen innerhalb von Sekunden handeln können. Das funktioniert nicht, wenn sie sich erst über zig Ebenen abstimmen und unzählige Formulare ausfüllen müssen.“

Nachhaltig wirtschaften und wachsen

Die Experten beraten, entwickeln Strategien und begleiten die operative Umsetzung. Dabei nutzen sie selbst agile Methoden. Sie leben laterale Führung ohne Hierarchien, stimmen in dezentralen Teams darüber ab, an welchen Kundenprojekten sie arbeiten, welche Weiterbildungsangebote sie nutzen und wer wie viel verdient. „Practice what you preach: Alles, was wir empfehlen, haben wir selbst ausprobiert. Wir glauben an die Methoden, die wir einsetzen, damit unsere Kunden wachsen können.“

Mut zur Veränderung

Schon 2020 und 2021 zählte borisgloger zu den Top-Consultants. Damals lobten die Kunden vor allem den Remote-First-Ansatz des Beratungshauses. Heute sorgt der Krieg in der Ukraine für Unsicherheit. „Auch da sind agile Unternehmen im Vorteil“, erklärt Schmiedinger. „Sie sind anpassungsfähiger und können besser auf Veränderungen reagieren.“ Wandel braucht Zeit, Willen und eine Kultur des Lernens. Er macht Arbeit – doch die lohnt sich. „Wir befähigen Unternehmen, hypothetisch jederzeit alle Pläne über den Haufen zu werfen und in eine andere Richtung zu starten.“ Dabei stellen die Consultants fest, dass immer mehr Manager bei solchen Transformationen ausgewiesene Agilitäts-Experten engagieren. „Ganz im Sinne des agilen Mindsets sehen wir Krisen stets als Chance.“ Das Momentum nutzen die Spezialist:innen, um neue Wege einzuschlagen – im eigenen Unternehmen und gemeinsam mit den Kunden.

 

 

Jetzt anmelden!

Haben Sie das Zeug zum Top-Consultant?

Sichern Sie sich Ihren Startplatz.

Jetzt teilnehmen!

Bernhard Graß

Projektleiter TOP CONSULTANT

E  grass@compamedia.de
T  07551 94986-38