Wettbewerbsfähigkeit und Flexibilität

Unternehmen müssen viele Aufgaben gleichzeitig bewältigen, um langfristig am Markt bestehen zu können, und einige Hürden überwinden. Reaktionsgeschwindigkeit, Flexibilität und Resilienz sind hier die Stichworte. Nur Unternehmen, die dies umsetzen, werden auf Dauer auch wettbewerbsfähig sein. Und genau dabei hilft Expense Reduction Analysts. Das Beratungshaus ist in über 40 Ländern mit mehr als 750 Experten aktiv. Im DACH-Raum wurden seit 2008 mehr als 3.000 Unternehmen erfolgreich beraten.

„Unser Mehrwert ist das Know-how, die Umsetzungsstärke und die erfolgsabhängige Vergütung“, sagt Matthias Droste, Country-Manager DACH bei Expense Reduction Analysts. Darin bestehe der Hauptunterschied zu anderen Beratungshäusern. „Wir lassen uns an unseren Erfolgen messen“, betont Droste.  Die Experten, die meist über mehr als 20 Jahre branchen- und warengruppenspezifische Expertisen verfügen, können Unternehmen entlang ihrer kompletten Wertschöpfungskette unterstützen. Ganz gleich, ob es sich dabei um Bereiche wie Supply-Chain, Verpackungen, Energie geht oder um die Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie oder das Redesign von Produkten.

Kundenspezifische Teams

Jede Lösung, die die Experten für Unternehmen entwickeln, ist individuell. Um die bestmöglichen Resultate zu erzielen, wird für jedes Projekt ein Team von Spezialisten zusammengestellt, die die Materie aus dem Effeff beherrschen. Dabei sprechen sie immer auf Augenhöhe mit der Unternehmensleitung. „Aufgrund der Erfahrung unserer Experten sind wir gerade für den Mittelstand der perfekte Sparringspartner“, sagt Matthias Droste.

eProcurement für den Mittelstand

Um das Einkaufs-Know-how auch für den Mittelstand auf Knopfdruck verfügbar zu machen, hat das Unternehmen die eProcurement-Plattform iValue Solutions gegründet. Diese ist integriert im Umfeld der b2b-Einkaufsplattform von Unite, die Unternehmen in ganz Europa vernetzt. „Gerade der Mittelstand hat im Bereich der Digitalisierung noch Nachholbedarf. Mit iValue Solutions bieten wir unser Einkaufs-Know-how per Knopfdruck an“, unterstreicht Matthias Droste. Damit kann sich der Einkauf auf die wertschöpfenden und strategischen Aufgaben konzentrieren. In Kombination mit der Leistung der Beratungsprofis meistern Unternehmen die Hürden der modernen Welt.