Vom Nischenanbieter zum Vorsorgeinnovator

Georg Pamboukis gründete 1988 als 18-Jähriger das GPI-Service-Center. Während seiner Ausbildung zum Finanz- und Versicherungskaufmann bemerkte er, dass damalige Mittelständler bei der arbeitsrechtlichen Ausgestaltung ihrer Benefits, insbesondere beim Thema betriebliche Altersversorgung (bAV), nicht mit Großunternehmen mithalten können. So entstand seine Vision: Der deutsche Mittelstand sollte in diesem Bereich mindestens genauso gut aufgestellt sein wie die Großen.

Das gelingt ihm mit seinem 24-köpfigen Team aus Juristen, Fachberatern, Finanz- und Versicherungsexperten sowie Textern. Mittlerweile weisen sie über 700 erfolgreich umgesetzte Projekte auf. „Über 90 % unserer Mandanten sind Dauerkunden, manche seit über 25 Jahren“, sagt Georg Pamboukis. Auch in Krisenzeiten, etwa bei pandemiebedingter Kurzarbeit, steht GPI seinen Kunden bei. „Hier geht es oft darum, bestehende Verträge trotz Beitragsaussetzungen aufrechtzuerhalten.“

Gute gewinnen und die Besten halten

War betriebliche Altersversorgung zu Beginn des Beratungsunternehmens noch ein Nischenthema im Mittelstand, spielt ein attraktives Betriebsrentenkonzept heute eine zentrale Rolle. „Es ist schwer genug, gute Leute zu finden. Die Besten müssen unbedingt gehalten werden. Eine gut durchdachte betriebliche Versorgung signalisiert den Mitarbeitern: Ich bin meinem Arbeitgeber wichtig. Hier wird an meine Zukunft gedacht, hier fühle ich mich wohl und möchte bleiben“, erklärt Pamboukis.

Begleiten von A bis Z

Die Vorgehensweise der Consultants ist ganzheitlich. „Wir analysieren im ersten Schritt das bestehende Versorgungsangebot und prüfen die Verträge hinsichtlich Gestaltungsfehler sowie drohender Haftungsrisiken“, sagt Pamboukis. Nach erfolgter Anpassung und Optimierung entwickeln und implementieren die Berater ein individuelles bAV-Konzept auf Basis einer rechtssicheren Versorgungsordnung. „Wir betrachten die komplette Bandbreite arbeitsrechtlicher Ausgestaltung bei Mittelständlern aller Branchen“, erläutert der Geschäftsführer. Dabei hilft ein langjähriges Partnernetzwerk, das auch den Zugang zu Sonderkonditionen ermöglicht. In Gesprächsrunden erzählen Mitarbeiter, Betriebsräte und die Geschäftsführung, was sie beschäftigt. „Wir begleiten sie auch bei der Umsetzung einer Employer-Branding-Strategie“, sagt Pamboukis. „GPI ist ein Vermittler zwischen Menschen und Themen rund um den Mittelstand. Wir agieren fachlich kompetent, menschenzugewandt, kommunikationsstark, flexibel und ehrlich.“