Fit für die Zukunft mit ganzheitlichem Ansatz

Sie sprechen die Sprache des Mittelstandes, denn sie gehören selbst dazu: die rund 200 Mitarbeitenden der Heilbronner IBsolution GmbH. Ihr integrierter Beratungsansatz zielt darauf ab, den Arbeitsalltag ihrer Kundinnen und Kunden zu erleichtern. Die SAP-Spezialisten bieten individuelle Rundum-Sorglos-Leistungen, mit denen Unternehmen in der Lage sind, ihre Geschäftsprozesse erfolgreich zu transformieren und sich nachhaltig wettbewerbsfähig aufzustellen.

Am 1. April 2023 hat die IBsolution GmbH gemeinsam Erfolge Revue passieren lassen: Das SAP-Beratungshaus mit Stammsitz in Heilbronn feierte sein 20-jähriges Bestehen. „Wir entwickeln uns mit den Herausforderungen unserer Kunden weiter“, sagt Geschäftsführer Loren Heilig. „Dabei beweisen wir Kontinuität.“ Die ursprüngliche Expertise des Unternehmens war Business Intelligence. Heute umfasst das Portfolio ganzheitliche Lösungen im Sinne einer integrierten Strategie-, Prozess- und Technologieberatung.

Partner im Wandel

Dieser integrierte Ansatz beinhaltet auch eine enge Begleitung der Unternehmen in Form von Projekt- und Organizational Changemanagement und ist Loren Heilig zufolge ein Alleinstellungsmerkmal in der Branche. „Das macht uns zum idealen Partner für End-to-End-Business-Transformations-Projekte.“ Die Business-Transformation gehört derzeit für Unternehmen aus fast allen Wirtschaftszweigen zu den größten Herausforderungen. Äußere Umstände wie globale Krisen, fragile Lieferketten und gestiegener Wettbewerbsdruck erzeugen eine neue Dynamik. „Unternehmen sind gefordert, solche Entwicklungen vorauszusehen und schnell darauf zu reagieren. Dafür schaffen wir die Basis.“

Know-how, Strategie, Cultural Fit

Der Kernauftrag der Mitarbeitenden in Deutschland, Bulgarien und der Schweiz: mit Prozessinnovationen auf Basis neuester Technologien das Tagesgeschäft von Unternehmen zu vereinfachen. Zum Beispiel, indem aussagekräftige Reports auf Basis einheitlicher Daten Entscheidungen erleichtern. Indem eine hohe Datenqualität Fehler in der täglichen Arbeit reduziert. Indem einfache Benutzeroberflächen effizientere Prozesse erlauben und Durchlaufzeiten reduzieren. Oder indem automatisierte User-Lifecycle-Prozesse Angriffslücken schließen. „Neben der technologischen Kompetenz ist es essenziell, sich auf Augenhöhe zu begegnen – gerade in richtungsweisenden Transformationsprojekten mittelständischer Unternehmen“, sagt Loren Heilig. „Dort muss es auch zwischenmenschlich passen.“