Nachhaltiger Kulturwandel für mehr Effizienz

„Kaizen“ kommt aus dem Japanischen und bedeutet die stetige Veränderung zum Besseren. Der gleichnamigen Management-Philosophie haben sich die Berater der Kaizen Institute GmbH verschrieben. Als Pionier auf dem Gebiet des Lean Management arbeitet das Beratungshaus bereits seit 1985 für einen nachhaltigen Kulturwandel und bessere Ergebnisse in Unternehmen weltweit. Die Consultants setzen dafür auf langfristigen Methoden und stellen den Menschen in den Mittelpunkt des Wandels.

In über 60 Ländern auf sechs Kontinenten arbeiten die Consultants Seite an Seite mit ihren Kunden für kontinuierliche Verbesserungen. Vor Ort analysieren sie ausgewählte Unternehmensbereiche, um Verbesserungen zu identifizieren, Lösungsansätze zu erarbeiten und am Ende passende Maßnahmen umzusetzen. Damit echter Wandel gelingt, stellen die Berater die Menschen konsequent in den Mittelpunkt. „Wir wollen den Menschen in den Unternehmen keine Verbesserungen vorsetzen, sondern sie mit ihnen zusammen identifizieren, entwickeln und realisieren – explizit auf allen Hierarchieebenen“, betont Managing Partner Carmen Beernaert.

365 Tage im Jahr den Wandel leben

Ein Vorteil dieses Vorgehens ist, dass Ergebnisse nachhaltig erhalten bleiben und die Berater die Kaizen-Kultur langfristig im Unternehmen verankern. Dazu bilden sie die Mitarbeitenden so aus, dass sie auf lange Sicht auch eigenständig Verbesserungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette durchführen können – etwa bei Durchlaufzeiten, Qualität, Kosten, Lieferfähigkeit, Service oder Motivation. „Es ist uns wichtig, alle Mitarbeitenden mit den Kaizen-Werkzeugen auszustatten und ein langfristiges Engagement für die kontinuierliche Verbesserung in der gesamten Organisation aufzubauen“, unterstreicht Beernaert. Dazu gehört auch, dass Unternehmen nicht nur auf schnelle, große, disruptive Veränderungen setzen. Getreu dem Motto „learning change by doing change“ geht es vielmehr darum, den Wandel kontinuierlich zu leben: „365 kleine tagtägliche Verbesserungen im Jahr machen einen Riesenunterschied“, erläutert Beernaert den Ansatz.

Kultur von Unternehmen nachhaltig verändern

Mit dem holistischen Kaizen-Business-System übertragen die Consultants ihr Wissen und ihre Fähigkeiten Schritt für Schritt auf die Klienten. Dazu gehören individuelle und maßgeschneiderte Maßnahmenpakete zur Prozessoptimierung sowie intensive Beratung und Coachings. Unter dem Strich erzielen die Berater einen tiefgreifenden Kulturwandel und nachhaltige Ergebnisverbesserungen.