Ziele transparent kommunizieren

Wenn Unternehmen den Menschen in den Mittelpunkt stellen, werden sich automatisch auch die Ergebnisse verbessern. Davon ist Dr. Christoph Metz überzeugt. Mit seiner Unternehmensberatung METZTEC Performance & Improvement Management unterstützt er produzierende Industrieunternehmen im agilen Projektmanagement. Das Ziel: Produkte verbessern, Prozesse optimieren und Unternehmen sowie ihre Mitarbeitenden entwickeln, um eine höhere Produktivität und gesteigerte Effizienz zu erlangen.

Was sie tun und wie sie ihr Geschäft gestalten, wissen die meisten Unternehmen gut. Beim Kommunizieren des Warum hingegen brauchen manche Hilfestellung. „Es ist aus unserer Sicht wichtig, den Mitarbeitenden transparent die Ziele des Unternehmens aufzuzeigen“, betont Geschäftsführer Christoph Metz. Bei seiner Beratungsarbeit fokussiert er sich dabei zunächst auf die für das Unternehmen wichtigsten Aspekte: „Wenn man die richtigen Themen mit dem größten Nutzen priorisiert, entsteht mehr Entwicklungsdrang statt stetiger Entwicklungsdruck“, ist seine Erfahrung. Spannungen und Hindernisse werden dadurch überwunden, die Qualität verbessert sich.

Podcast mit Impulsen

Dabei sorgt Christoph Metz vor allem dafür, dass Führungskräfte und Teams kooperativer zusammenarbeiten. „Häufig stehen destruktive Aussagen, typische Glaubenssätze, eingefahrene Denkmuster oder unkooperative Verhaltensweisen im Raum“, weiß der Berater. Über seine Erfahrungen in den Beratungs- und Entwicklungsprojekten und seine Lösungsansätze berichtet er regelmäßig in einem eigenen Podcast. Das Format soll Führungskräften und Teams Impulse zum agilen Denken und Handeln geben.

Rasche Umsetzung

Die meisten Kunden der Unternehmensberatung sind mittelständische Unternehmen aus dem Maschinen- und Anlagenbau, dem Gerätebau, Automotive und Pharmazie. „Gemeinsam mit dem Topmanagement finden wir die Hebel, die am ehesten zu einer positiven Veränderung führen“, berichtet der Ingenieur. Statt zu viel in der Theorie zu planen, geht es dabei rasch und schrittweise in die Umsetzung, um schnell Wirkung zu erzielen. Dass der Ansatz von METZTEC gut ankommt, zeigt sich unter anderem an persönlichen Rückmeldungen und Dankschreiben, über die sich Christoph Metz besonders freut. Auch bei den Herausforderungen der Zukunft will er seinen Kunden zur Seite stehen: Fachkräftemangel, Digitalisierung und Kostenoptimierung sieht er dabei an vorderster Stelle — immer mit dem Menschen im Mittelpunkt.