Verständnis für das große Ganze

DIN EN ISO 9001, ISO 14001 Umweltmanagement, ISO 45001 Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz: Die Anforderungen von Qualitätsmanagementsystemen lassen so manches Unternehmen verzweifeln. Dass es auch einfach sein kann, beweist die PeRoBa Unternehmensberatung GmbH. Sie berät ihre Mandanten rund um das Thema Qualitätsmanagement, unterstützt sie, die erforderlichen Normen umzusetzen, und schult die Beteiligten so, dass die nächste Zertifizierung keine unüberwindbare Hürde mehr darstellt.

Bereits seit 1989 beschäftigt sich Dr. Roland Scherb mit Qualitätsmanagement und Auditierung. Mit seinem Beratungsunternehmen hilft er Unternehmen unterschiedlicher Branchen dabei, die Zertifizierungen zu erlangen und langfristig erfolgreich zu sein. Scherb kennt sich besonders gut im Maschinenbau, im Bereich Automotive und in der Medizintechnik aus. Seine fünf Beraterinnen und Berater haben weitere Schwerpunkte, eine ist zum Beispiel Spezialistin für Gesundheits- und Pflegeunternehmen. Bei Bedarf kann das Beratungsunternehmen auf ein Netzwerk an weiteren Experten zugreifen. „Auch wenn die Normen gleich sind, ist die Umsetzung in jeder Branche unterschiedlich“, erklärt Scherb. „Das macht unsere Tätigkeit so spannend.“

Ganzheitlicher Ansatz

Oft stellen die Experten während der Beratung fest, dass es neben den Fragen zum Managementsystem noch viele weitere Themen gibt, die damit zusammenhängen und die sie gemeinsam mit dem Unternehmen angehen können. „Mittelständler schätzen vor allem unseren ganzheitlichen Ansatz. Wir bekommen immer wieder zu hören, dass wir das große Ganze betrachten und verstehen“, sagt Roland Scherb. Hilfreich ist dafür sicherlich auch, dass Scherb Mitglied im Bundesverband der Auditoren, aktives Mitglied im Arbeitskreis der DIN e.V. sowie Referent der TÜV-Akademie ist.

Fürs Thema begeistern

Dass die Beschäftigung mit Qualitätsmanagement sogar begeistern kann, hat der Berater schon bei mehreren Mandanten erlebt: Wenn die Mitarbeiter nur die Hausaufgaben machen müssen, die erforderlich sind, und keine unnötigen Maßnahmen verordert bekommen, ist die Akzeptanz für das Thema hoch. Praxisorientierte Umsetzung lautet sein Erfolgsrezept. „Ein Audit ist wie ein Coaching“, fasst Roland Scherb seine Aufgabe zusammen. „Ein Unternehmen will sich verbessern, und wir unterstützen es dabei, seine Ziele zu erreichen – indem wir aufzeigen, was für eine erfolgreiche Umsetzung der Normen getan werden muss.“