Aufbruch zu neuen Ufern

Wo schwimmt es sich besser: Im blauen Ozean, in dem das Wasser klar ist und in dem man Ziele ansteuert, zu denen niemand sonst unterwegs ist? Oder im „roten Ozean“, in dem das Wasser blutgetränkt ist, weil sich die Haie dort gegenseitig zerfleischen? Die rising systems AG fokussiert sich darauf, mittelständische Unternehmen auf dem Weg vom roten Ozean in den blauen Ozean zu begleiten. Sie hilft den Unternehmen, mit digitalen Methoden neue Wettbewerbsvorteile und neue Märkte zu erschließen.

Gerade wenn Mittelständler erfolgreich sind, werden sie manchmal auch bequem. Viele Hidden Champions haben sich in ihrer Nische eingerichtet und verlieren aus dem Blickfeld, dass sie ihre Wettbewerbsfähigkeit nur aufrechterhalten, wenn sie permanent daran arbeiten. Und das bedeutet nicht nur klassisch „besser werden“, sondern häufig auch, Dinge gänzlich neu anzugehen. „Wenn wir mit unseren Kunden an etwas arbeiten, geht es oft erst einmal darum, alles zu demontieren, was dort bislang aufgebaut wurde, bis man auf den Sockel stößt – den eigentlichen Kern der Aufgabe“, erläutert Vorstand Sebastian Witzmann.

Neue, digitale Geschäftsmodelle

Von diesem Sockel aus ist es dann möglich, neue Felder zu entdecken, links und rechts der bisherigen Vorgehensweise. Meist ist dies mit dem Einsatz digitaler Technologien verbunden. Etwa mit einer neuen Arbeitsmethode, einer neuen Software und häufig auch mit einem neuen, digitalen Geschäftsmodell, das ein Unternehmen vom roten Teil des Ozeans in den blauen Teil führt. Ein Beispiel: Bei einem Automobilzulieferer wurden Technologien entwickelt, die jede produzierte Dachreling direkt an das jeweilige Autodach anpasst. „Nun ist das Unternehmen für seine Kunden nicht allein ein Lieferant für Dachrelinge, sondern ein Zulieferer für das ‚perfekte Match‘ von Bauteilen“, erläutert Witzmann.

Digitalisierung als Werkzeug

Die Berater setzen bei ihren Projekten oft auf Open-Source-Software auf. Mehrwert generieren sie nämlich nicht durch Programmierung bewährter Elemente, sondern mit Lösungen, die über Alleinstellungsmerkmale verfügen. „Wir sehen Digitalisierung immer als einen Weg, um Markt- und Wettbewerbsvorteile zu erreichen“, beteuert Witzmann. Bei ihren Einsätzen setzen die Berater auf interdisziplinäre Teams, in denen Psychologen, Betriebswirtschaftler und Projektwissenschaftler eng zusammenarbeiten. „In der Regel geht es darum, eine Reduktion von Komplexität zu erreichen, indem wir Dinge neu denken“, verrät Sebastian Witzmann.