Unternehmens­portrait
Interview Michael Rolf

Sancovia Corporate Finance Gruppe

2021

Managementberatung

Spezialisierungen: Mergers & Acquisitions

Größenklasse B

1 Teilnahme

Wir sind digitale M&A-Buy-and-Build-Experten mit Spaß an der Arbeit.“

Michael Rolf, CEO

Unternehmen zusammenbringen – Chancen erkennen

Ihrem Namen alle Ehre machen die Berater der Sancovia Corporate Finance Gruppe: Denn „covia“ steht für den gemeinsamen Weg mit den Kunden und „sanco“ für die Chance. So begleiten die Spezialisten für Mergers und Acquisitions (M&A) gesunde und solvente mittelständische Unternehmen erfolgreich bei Unternehmenskäufen und -verkäufen. Besonders bei der Umsetzung von Buy-and-Build-Strategien nimmt das Beratungshaus eine bedeutende Rolle im M&A-Markt in Deutschland ein.

Über 100 erfolgreiche Unternehmenstransaktionen in neun Jahren: Das ist die Bilanz der Berater von Sancovia. Als eigentümergeführte, expandierende europäische M&A-Mittelstandsberatung an fünf Standorten in Deutschland, in der Schweiz und in Spanien verfolgen die Verkaufsexperten vor allem eine Mission: die Beratungsqualität großer Unternehmensberatungen wie den „Big 4“ in den Mittelstand tragen. „Wir kommen alle aus namhaften, großen Beratungshäusern, sprechen aber die Sprache des Mittelstands. Für sie sind wir ein engagierter Umsetzungspartner, der hands-on auf Augenhöhe agiert“, betont der Gründer und CEO Michael Rolf.

Buy-and-Build: Zukaufen und Wachsen

Ihre Kunden unterstützen die Berater in unterschiedlichen M&A-Situationen und über alle Phasen der Verkaufs- und Kaufprozesse hinweg. Die emotionalen, strukturellen, finanziellen und rechtlichen Aufgaben der Unternehmer verstehen die Experten sehr gut. Mit gezielten Buy-and-Build-Strategien geht es ihnen auch um die  Weiterentwicklung der Mittelständler durch sinnvolle und gezielte Zukäufe. „Wir bleiben an der Seite unserer Kunden, bis der gewünschte Erfolg erreicht ist. Oftmals sind wir mit ihnen über Jahre als Partner in spannenden Branchen aktiv und helfen ihnen, die angestrebte Marktführerschaft zu erreichen“, bemerkt Michael Rolf.

Win-win-Lösungen für Unternehmer und Investoren

Dazu pflegen die Berater einen engen, persönlichen Kontakt zu Unternehmern und Investoren auf Partnerebene und schneiden ihre Vorgehensweise auf jeden Kunden individuell zu. „Unsere besondere Stärke liegt in unseren langjährigen Beziehungen zu Unternehmern, Beteiligungsgesellschaften, Family-Offices und Privatinvestoren“, sagt Michael Rolf. Wichtig ist dem gesamten Team auch Fingerspitzengefühl und eine offene, ehrliche und transparente Kommunikation: „Wir wollen keinen schnellen Profit, sondern eine Win-win-Lösung für alle Beteiligten. Dann sind wir erfolgreich.“

Was Sancovia zum einzigartigen Arbeitgeber macht, erläutert Michael Rolf.

Warum sollte ein Berater morgen bei Ihnen einsteigen?

Neben spannenden Projekten mit Topkunden, deren Buy-and-Build-Strategien wir erfolgreich gestalten, setzen wir auf freundschaftliche Beziehungen im Team. Für uns ist es wichtig, dass man sich gut versteht und die gleichen Werte teilt. Denn das ist die beste Basis für das Meistern herausfordernder Situationen. Selbstverständlich ist für uns auch die Unterstützung bei beruflichen Weiterbildungen, eine gute Work-Life-Balance, ein attraktives Gehalt, Boni für gute Leistungen und 30 Tage Urlaub im Jahr.

Wie sorgen Sie für eine gute Unternehmenskultur?

Der Spaß an der Arbeit hat bei uns einen hohen Stellenwert. Teil der Sancovia zu sein, heißt, Teil eines dynamischen, kommunikationsstarken und engagierten Teams zu sein, das die gleichen Werte verbindet. Und das bedeutet nicht, dass wir alle gleich ticken.

Was sind die Werte, die Ihr Team so gut performen lassen?

Unsere Erfolge basieren auf einer gemeinsamen und vertrauensvollen Zusammenarbeit. Respekt, Einbindung, Wertschätzung: Das sind für uns zentrale Werte. Um sie zu fördern, leben wir eine tolerante Fehlerkultur und eine offene Kommunikation. Wir gewinnen nicht nur gemeinsam, wir verlieren auch im Team. Freiheit und Eigenverantwortlichkeit sind aber auch fest in unserer Unternehmenskultur verankert: Unsere Mitarbeiter genießen beispielsweise Vertrauensarbeitszeit und können sich ihre Arbeitszeit frei und selbstständig einteilen, um ihre Aufgaben zu erledigen.

Was macht Sie als Arbeitgeber einzigartig?

Als digitale M&A-Buy-and-Build-Experten haben wir von Anfang an unser Geschäft cloudbasiert und mit automatisierten IT-Prozessen angelegt, also eine hervorragende IT-Struktur aufgebaut. Schon lange vor Corona haben wir untereinander über Teams kommuniziert. Digitale Prozesstools und programmierte Onlinedatenbanken sorgen für Effizienz und Schnelligkeit. Und entlasten am Ende unsere Kunden und unsere Mitarbeiter gleichermaßen.

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Bernhard Graß

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