Unternehmens­portrait

SILREAL GmbH

2022

Managementberatung

Spezialisierungen: Digitale Transformation Projektmanagement Strategie/Unternehmensführung

Größenklasse A

(bis 10 Mitarbeiter)

1 Auszeichnung

Brückenbauer ins Reich der Mitte

Der chinesische Gesundheitsmarkt ist der zweitgrößte der Welt, und er befindet sich weiter im Wachstum. Für mittelständische Unternehmen aus Deutschland, etwa aus der Pharmabranche, Medizintechnik oder Versorgung, ergeben sich hier interessante Perspektiven. Doch fundierte Chinakenntnisse und Kontakte sind für einen erfolgreichen Markteintritt und Wachstum unerlässlich. Hier kommen die Berater der SILREAL GmbH ins Spiel. Sie sind auf den chinesischen Gesundheitsmarkt und auf digitale Transformation spezialisiert.

Die Kernkompetenzen des Beratungsunternehmens, das 2020 von Chenchao Liu gegründet wurde, liegen in Planung und Entwicklung sowie in der Implementierung und Durchführung chinabezogener Projekte, etwa Marktzugangsstrategien oder Joint Ventures. Die Experten kennen die gesetzlichen Vorgaben und Hürden, die bei einem Markteintritt in China zu beachten sind. Sie kennen den Markt und die Akteure vor Ort und können helfen, in China verlässliche und kompetente Partner zu finden. Viele Kunden von SILREAL haben bereits erste Schritte in China unternommen, wollen ihr Geschäft dort erweitern, ausbauen oder vertiefen oder die Kooperation und Zusammenarbeit mit ihren chinesischen Tochter- oder Partnergesellschaften verbessern.

Kultur- und Sprachbarrieren überwinden

„Viele Unternehmen sehen China als ein unbekanntes Land. Sie haben Angst vor der fremden Kultur und vor der Sprachbarriere. Deshalb ist es bei der Expansion auf dem chinesischen Markt ganz entscheidend zu wissen, wie man sie angeht. Unternehmen sollten dabei auf Unterstützung zurückgreifen, beispielsweise auf Außenhandelskammern, auf Betriebe, die schon dort sind, und auf Berater, die den chinesischen Markt gut kennen“, erläutert Chenchao Liu. Er und seine Kollegen bearbeiten pro Jahr zwischen acht und zehn Projekte, die im Schnitt innerhalb von etwa vier Monaten abgeschlossen werden.

Von der Planung bis zur Implementierung

Ob es um den Markteintritt eines mittelständischen Pharmaunternehmens in China geht, um die digitale Transformation eines Gesundheitsversorgers, der seine gesamte Dienstplanung künftig IT-gestützt und automatisch abwickeln will, oder um komplexes Projektmanagement: Die Berater verstehen sich als Experten für verschiedenste Herausforderungen, die ihre mittelständischen Kunden von der strategischen Planung bis hin zur erfolgreichen Implementierung partnerschaftlich begleiten. Ihr großer Vorteil: Sie sind sowohl in Europa als auch in China bestens vernetzt.

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